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绿色经济时代的人力资源管理

时间:2010-03-02 01:44来源:未知 作者:liulaoshi 点击:
随着经济发展模式由高碳经济向绿色经济的转变, 人力资源 的主体也由工业生产领域的技术工人转变为集中在服务业、新能源和高新技术行业的知识工作者。如何应对这种变化了的情境对人力资源重新整合,推进 人力资源管理 创新,就成为产业升级的重要问题。 绿色经济是一种

随着经济发展模式由高碳经济向绿色经济的转变,人力资源的主体也由工业生产领域的技术工人转变为集中在服务业、新能源和高新技术行业的知识工作者。如何应对这种变化了的情境对人力资源重新整合,推进人力资源管理创新,就成为产业升级的重要问题。

  绿色经济是一种依托新的技术和生产工艺,以低消耗、低污染和低排放为标准,开发和使用以太阳能、风能、潮汐能、核能、氢能和生物技术为代表的一系列清洁能源,发展循环经济和产品的循环利用的经济模式。经济发展模式由高碳经济向绿色经济的转变,将对原有的人力资源管理形成一定的挑战,同时也存在着相应的机遇。因此,就需要人力资源管理能够有效地应对挑战和抓住机遇,从而更好地推动经济社会发展和企业管理的实践。

  绿色经济对人力资源的影响

  绿色经济的发展会对原有的人力资源管理的影响主要集中在以下两个方面:

  1、在宏观层面上的影响。高碳经济模式下的工业化和城市化进程中,第二产业在创造大量的社会财富的同时也容纳了绝大多数的人力资源。人力资源的主体是工业生产领域的掌握熟练技术的技术工人。而在绿色经济条件下,人力资源的主体无疑将会是集中在服务业、新能源和高新技术行业的知识工作者。国家综合国力的竞争将主要取决于本国的知识工作者的有效产出质量,而不是单纯的数量竞争。因此,如何应对这种变化了的情境对人力资源重新整合,并使知识工作者能够有效的发挥其掌握的知识工具创造高品质的优秀成果,就成为政府在制定和实施相应的产业发展规划以及更好的促进我国产业升级的重要问题。

  2、在微观层面上的影响。从高碳经济向绿色经济转变的过程,无疑将对企业管理的各个方面产生相应的影响,促进企业管理变革的进行。从企业人力资源管理的角度而言,这种经济发展模式的转变将主要从企业人力资源管理职能转变,知识员工的激励、薪酬和绩效管理,以及高度不确定性环境下人力资源管理体系的灵活性和全球人力资源管理等方面具体影响到企业的日常人力资源管理工作。具体而言,可以从以下几点进行概括:1)在绿色经济条件下,企业人力资源管理职能转变将体现在对人力资源战略性职能的强调和人力资源逐渐从人事管理向人力资源管理转变,再向人力资本和人才资产的升级。2)知识员工的激励、薪酬和绩效管理将成为在绿色经济时代企业人力资源管理的重点和难点,如何设计科学合理的薪酬和绩效管理系统激发知识员工的价值创造,是绿色经济时代企业人力资源管理需要深入思考的。3)高度不确定性环境下人力资源管理体系的灵活性。绿色经济时代,企业经营环境的不确定性和新的技术和竞争者可能随时出现,这就要求人力资源管理具有灵活性,能够使企业应对这种冲击发挥其有效的支持作用。4)全球人力资源管理。20世纪90年代以来,随着信息技术的发展全球化,以不可阻挡的趋势席卷了全球。企业的产品市场迅速地扩展到全球,同时与此相伴的新的竞争者和技术也可能在全球随时出现。在绿色经济条件下,这种趋势只会得到进一步的强化,因此就要求企业在全球范围内进行有效的人力资源配置和开发,并在此基础上对整个价值链进行整合,从而更好地服务客户和实现企业价值。

  绿色经济条件下人力资源的应对策略

  从人力资源管理的角度分析,可以从以下两个方面积极应对绿色经济条件下社会物质和人力资源配置变化、整合社会人力资源开发管理和利用,以及企业人力资源管理实践的需要。

  1、就政府而言,应当继续深入贯彻落实科学发展观,发挥科学发展观的理论指导作用。坚持以人为本,更好实施科教兴国战略、人才强国战略,从而实现可持续发展。科教兴国战略和人才强国战略作为我国在新时期的发展战略,其核心在于重视人力资源在社会发展过程中的基础性作用。在绿色经济条件下,高素质的人力资源才是保证经济社会持续稳定发展的必要因素。因此,只有更好地实施科教兴国战略和人才强国战略,才能保证我国经济发展模式向绿色经济转变过程中对高素质人才的需求得到满足。此外,依托于高素质的人力资源,积极发展创新技术和生物科技,投资新能源产业,发展绿色经济,也能够进一步激发社会发展活力和培养新的经济增长点,进一步实现可持续发展。

  2、就企业而言,应当发挥企业中人力资源的创新作用和建立系统的人力资源培养体系。

  (1)发挥人力资源的创新作用。在绿色经济条件下,无论是企业的技术和生产流程创新,还是企业的管理创新,都将更加与企业的人力资源发展息息相关。只有在明确创新作为人力资源管理成果的前提下,不断完善企业人力资源管理的政策和提升企业人力资源管理的效率,变革与变化了的情境不符合的人力资源管理职能。唯有如此,企业才能够有效地适应经济发展模式转变带来的挑战和抓住蕴含其中的商业机遇。

  (2)建立系统的人力资源培训体系。人力资源是企业竞争过程中最难以模仿的要素,所以企业应当建立起系统的人力资源培训体系,进行人力资源有效开发,确立人力资源成为在企业发展过程中的核心竞争力。在绿色经济条件下,只有结合从高碳经济向绿色经济转变过程中的具体情境,从企业战略目标出发,建立系统的人力资源培训体系,才能够保证企业的持续竞争优势。

  总之,无论是工业革命以来的高碳经济还是绿色经济,本质上都是通过知识这一工具创造价值和社会财富的人力资源经济。所以,其中最重要的因素在于人。因此,绿色经济的发展对于人力资源管理而言,更多的是机遇。不但能够有效的推动人力资源管理理论和实践的发展,而且能够进一步强化人力资源管理在国民经济发展和企业经营管理中的重要作用。

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