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  • [薪酬管理] 非常实用:薪酬体系设计思路及方法,一学就会 日期:2015-07-27 08:18:13 点击:108 好评:0

    薪酬体系设计思路及方法 无论作为企业管理者还是人力资源负责人,薪酬体系的设定方法都是十分重要。本文为您讲述薪酬体系设计思路及方法。 步骤 / 方法 1. 第一步:调查公司现状,明确公司薪酬原则与策略 1 、收集公司现阶段状况的资料,包括组织结构,各职能部门设置...

  • [薪酬管理] 董事长年薪超过69亿元 嘉事堂首份年报现乌龙 日期:2011-04-15 09:18:37 点击:174 好评:0

    昨天,去年8月份登陆中小板的医药销售公司嘉事堂披露了上市后的首份年报,公司去年净利增长超一成,拟向全体股东10转5派2(含税)。年报显示,董事长丁元伟的年薪竟然高达69.8亿元,高管薪酬合计更是高达260亿元。对此,业内人士分析称,很可能是计数单位错误所致,而非...

  • [薪酬管理] 北京某物业管理公司的薪酬激励 日期:2010-10-24 07:59:40 点击:96 好评:60

    案例分析: 随着中国加入WTO,经济全球化将越来越深刻地影响着我国的企业,这必将加剧企业的人才竞争。因此,我们的企业如何应对这一挑战,是人力资源管理值得探讨的问题。上述案例所述:整个公司的经营业绩出现不断滑坡,客户的投诉也不断增加,员工的工作失去了往日...

  • [薪酬管理] 浅谈项目人工成本控制 日期:2009-07-07 10:40:55 点击:338 好评:0

    浅谈项目人工成本控制 一个企业的兴旺发展主要靠利润这一因素来确定,盈利永远是企业追求的目标。而要使企业能获得最佳利润,就要使利润的一切减少因素控制在最小范围,利润的减少因素就施工企业来说主要是人工费、材料费、机械费以及管理费用、财务费用等,即通常所说...

  • [薪酬管理] 薪酬预算:人力成本控制的“杀手锏” 日期:2009-06-27 02:07:25 点击:0 好评:0

    【案例】 M 企业经历十几年艰辛创业和发展,已成长为一家集技术投融资、项目建设和项目托管于一体的综合性专业环境工程公司。凭借雄厚的技术力量,公司拥有多项国家重点环境保护实用技术示范工程,并在印制线路板、废水治理、电镀废水治理、印染废水处理、食品等高浓度...

  • [薪酬管理] 如何应对员工加薪的问题 日期:2008-04-23 04:25:59 点击:87 好评:2

    在进行年终加薪评估与确认时,应考虑未有加薪的员工可能的诉求。如何做到客观与公平,从情绪、态度和行为上找到调节平衡点。 1、情景描述 ▲通常情况是年终评议进行加薪,但不是全部员工都得到加薪;又或者加薪的幅度不同。即使某位员工没有获得本次加薪,也不见得他的...

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