热线电话:010-62530385 13301396967(微信同号) | 首页 | 高级搜索 | 网站地图 | TAG标签 | RSS订阅设为首页】【加入收藏
a>

城市独家代理培训课程《第五层次开发》招商函

时间:2013-01-10 14:26来源:未知 作者:西三角咨询 点击:
城市独家代理培训课程《第五层次开发》招商函 各城市培训机构: 2013年起《第五层次开发:团队氛围改善与创造性激发》培训课程实行各城市独家代理的政策,目前正在招商中。该课程采用各城市独家代理的方式对企业进行推广,推广单位需要每年举办一定数量的公开课,所有

 

城市独家代理培训课程《第五层次开发》招商函
 
各城市培训机构:2013年起《第五层次开发:团队氛围改善与创造性激发》培训课程实行各城市独家代理的政策,目前正在招商中。该课程采用各城市独家代理的方式对企业进行推广,推广单位需要每年举办一定数量的公开课,所有参与公开课的客户产生的内训归推广单位所有。我们将绝对保证推广单位的利益。目前的政策市在各地级以上的城市各设立一家该课程的独家代理,确保代理推广单位的利益。每个城市仅有一家,请别错过机会啊。
成都紫蓝管理咨询中心已经成为成都市该课程独家代理。各城市的机会只有一次,欢迎申请,请别错过机会。课程助理联系电话:01051652991;QQ: 947148886
 
(想了解第五层次开发课程更多信息,请在百度搜索“第五层次开发”关键词)
 
 
课程背景:自上世纪末以来,积极心理学在美国开始兴起,日益席卷全球。积极心理学关注人的积极心态与创造力的开发,与此同时解决人们在工作和生活中遇到的心理压力、心理调适与心理倦怠等问题。企业内的各级管理者,是企业的中流砥柱,他们的精神状态会直接影响组织内的氛围,会影响同事之间的关系,更显著的是会影响其下属员工的工作积极性,严重者会导致员工的直接流失。因而,现在组织均非常重视对企业中层的心理援助(EAP)、心理按摩、心理辅导,帮助他们学会调整工作压力,保持良好情绪的方法,从而促使组织内的氛围更加明亮与健康。本课程作为组织内优秀的EAP(员工心理援助)团队辅导课程,在联想集团、方正集团、首都机场、大唐电信、科蒂斯中国、松下电器、北京贝利、中国移动、中外运集团等国内数百家企业内做过成功的团队辅导,课程体系成熟,案例丰富。
您的企业或你的客户企业中的管理者是否有以下现象?
1、他是否很能干,但骄傲自满?
2、他是否很有水平,但总是固执己见?
3、他是否总是自以为是,听不进别人的意见?
4、他是否爱出风头,总是打击挖苦别人?
5、他是否脾气暴躁,常责骂下属?
6、他是否不懂得场合,总是让人下不了台?
7、他虽然很能干,但却总被领导看作是另类?
8、他是否好胜心太强,常常嫉妒别人的成绩?
9、他是否压力太大,常常头痛失眠?
10、他是否心态疲倦,逐渐失去了上进心?
11、他是否心理倦怠,对新的事物已经失去了学习的兴趣?
12、他是否沉默寡言,没有与别人沟通的愿望?
13、他是否缺乏自信,总是不敢承担责任?
14、他是否情绪消极,常发牢骚,影响团队氛围?
15、他是否心力憔悴,快接近精神崩溃?
 
如果有以上情况中的一种或多种,这就是我们《第五层次开发》培训课程所要解决的问题!迄今中国只有这个培训课程能全方位解决这方面的问题。我们虽然不能保证一次性地改变这些行为,但我们绝对能保证,参与培训后,他在这些方面的行为,将会有不同程度的改善。
该课程采用各城市独家代理的方式对企业进行推广,推广单位需要每年举办一定数量的公开课,所有参与公开课的客户产生的内训归推广单位所有。我们将绝对保证推广单位的利益。目前的政策市在各地级以上的城市各设立一家该课程的独家代理,确保代理推广单位的利益。每个城市仅有一家,请别错过机会啊。
 
(想了解第五层次开发课程更多信息,请在百度搜索“第五层次开发”关键词)
 
《第五层次开发:团队氛围改善与创造性激发》课程涵盖如下课程
1、心态管理与阳光心态讲座;半天;
2EQ提升(成功五大要素)与心态管理;1
3、认识盲点,去除盲点,改善人际关系;1
4、自我意象、自我激励与团队EQ提升;1
5、克服盲区,提高我们的感知效率;1
6、企业中层:如何让员工自己激励自己;1
7、心态修炼与情绪压力管理;1
8、《第五层次开发:心态调整与创造性激发》简要版;1
9、《第五层次开发:心态调整与创造性激发》经典版;2
10、《第五层次开发:心态调整与创造性激发》完全版;3
11、《第五层次开发:团队氛围改善与创造性激发》持续版;3
12、《第五层次开发:企业总裁层氛围改善与创造性激发》;3
13、《第五层次开发:企业中高层管理氛围改善与创造性激发》;3
14、《第五层次开发:研发技术人员的心态与创造性激发》2
15、《第五层次开发:销售人员的心态与潜能开发》2
 
 
第五层次开发培训课程创立人黄亨煜博士介绍
(责任编辑:dayanfei)
更多
顶一下
(1)
100%
踩一下
(0)
0%
------分隔线----------------------------
发表评论
请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
表情:
验证码:点击我更换图片
栏目列表
推荐内容
版权所有北京西三角人事技术研究所
Copyright (C) 2004 21hr.net, All Rights Reserved
建议您的分辨率调至1024*768可正常浏览本