适合于事业单位的咨询项目
时间:2009-12-05 10:31来源:未知 作者:dayanfei 点击:次
西三角咨询适合于事业单位的内训课程 序号 课程（讲座）名称 时间长度 适合对象 1 事业单位人事制度改革的方向与思路 1 天 全体员工 2 事业单位绩效工资改革的思路与实施方法 1 天 全体员工 3 事业单位员工：心态调整与潜能开发训练 1-3 天 全体员工 4 科技人员：心态
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西三角咨询——适合于事业单位的内训课程
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序号
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课程（讲座）名称
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时间长度
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适合对象
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1
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事业单位人事制度改革的方向与思路
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1天
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全体员工
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2
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事业单位绩效工资改革的思路与实施方法
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1天
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全体员工
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3
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事业单位员工：心态调整与潜能开发训练
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1-3天
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全体员工
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4
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科技人员：心态调整与潜能开发训练
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1-3天
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专业技术人员
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5
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中高层干部：心态调整与潜能开发训练
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1-3天
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中高层
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6
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压力管理与心理健康讲座
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1天
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全体员工
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7
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人际关系与沟通技巧训练
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1天
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全体员工
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8
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团队合作精神训练
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1天
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全体员工
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9
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事业单位中层干部管理技能提升训练
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1-3天
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中层干部
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10
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演讲能力与展示技巧训练
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1天
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全体
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11
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公文写作能力训练
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1天
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全体
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12
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问题分析与解决能力训练
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2天
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全体
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西三角咨询——适合于事业单位的咨询项目
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序号
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项目名称
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包含内容
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1
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职位说明书建立、职位评估、薪酬设计、绩效管理系统建立、胜任力模型
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2
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压力管理与心理健康咨询项目
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心理健康测量、心理诊断、心理辅导、心理培训
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3
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考卷设计、面试设计、面试主持、心理测试、情景模拟
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4
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人员素质测评
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基本素质能力测评
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5
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员工满意度调查
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问卷调查与分析
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6
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中高层领导行为调查与辅导
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通过在组织内的调查，帮助中高层干部认识到自己存在着的问题与欠缺，通过第三方角度反馈给中高层，促使他们的自我改进。帮助中高层提升管理技能，增强领导能力。
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业务咨询联系电话：01051652991白雪老师；01051652994徐老师；01051529992赵老师
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(责任编辑：admin)
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