,.重要提示：该论坛为HR免费培训活动. 报名表复制有效,欢迎推荐HR朋友参会!腾达大厦会议中心可容纳300人席位，凭票证进出,若未持有效票证，恕不受理；组委会按照报名先后顺序安排座次！3月28日前额满即止！建议意向参会HR单位提前完成报名手续！欢迎赞助和广告！参会详情和路线，请垂询(13371698428王艳锋老师)！

中国人力资源教育节暨第二届HR学习日

ＣＨＯ高峰论坛

主题：人力资源强国转型期的管理变革与培训开发

时 间：2008年3月30日　地 点：腾达大厦

论坛背景：

08奥运年， 春风起神州，两会传喜讯，人力强中华。

刚刚通过的《国务院机构改革方案》，将国家人事部与劳动和社会保障部整编成统一的国家人力资源和社会保障部，这一举措将会引发全国区域性的新一轮人事劳动管理变革，这又将对企业有何重大影响？毫无疑问，这一变革昭示着中国全新人力资源管理历史时期的到来。因此，在新经济环境下，2008对于HR来说工作将面临极大的挑战和机遇，中国企业组织机构必将面临着转型。另外，在新的《劳动合同法》、《就业促进法》已于今年1月1日起实施，《劳动争议调解仲裁法》已经颁布，将于08年5月1日正式实施。《社会保险法》、《工资条例》草案已成型，这一系列劳动法规的出台和实施，将使劳资关系处理更趋复杂，人力资源管理难度更高。你是否关注人力资源如何进行战略转型？人力资源如何职能创新和管理变革？ HR如何塑造具有个人魅力的教练风彩？60、70如何有效管理 “80、90后”员工？标杆企业如何选人、用人、育人和留人？如何建立高绩效的企业培训机制？人才培训投资如何评估？在这个关键时期，我们应以实际行动贯彻党的十七大人才强国战略，全面落实“以人为本”的科学发展观，搭建先进、适用的人力资源管理经验交流平台，组委会定于08年3月30在北京隆重举行2008影响力·中国人力资源教育节暨HR学习日

影响力·中国人力资源教育节暨HR学习日是一个交流智慧与知识创新的平台！

影响力·中国人力资源教育节暨HR学习日是一种肩负企业与社会责任的荣誉！

影响力·中国人力资源教育节暨HR学习日是一场共享人力资源管理思想的圣地！

影响力·中国人力资源教育节是HR的精神家园，让我们一起过节！

● 会议时间/地点:2008年3月30号13：00-18：00/腾达大厦（海淀区西外大街168号，白石桥首体对面）

●     主办机构：中国人力资源联盟论坛组委会  北师大人力资源管理心理研究所  北大纵横管理咨询集团

●     联合主办：中华培训网　西三角人事技术研究所 尚德机构

●媒体支持:

中国人事报、《职业》杂志，《管理学家》杂志、《新人力》杂志、《人力资源-HR经理》、栖息谷

《人力资源开发与管理》价值中国网 、中华企管网 中国MBA网、人才职业网 环球活动网　

 　HBAR实名俱乐部、中国人力资源沙龙、经理人网、英才网联 中国管理传播网　ＨＲＡＡ

● 承办单位： 北京影响力企业管理有限公司
       论坛特色:

实战性：为您提供国内外企业人力资源管理的案例分享。专家阵容强大，业内影响强劲。
专业性：汇集各行业HR精英，整合业内相关资源，为您提供一个结交业内同行的绝好机会！
前瞻性：发展趋势的预测与实际应用相结合，同时与企业实际相结合，提供解决方案。

会议听众：企业家、CEO、企业高管、HR总监、培训经理HR专家学者等。

规    模：300人HR和CHO及人力资源从业经理人。

活动形式：嘉宾演讲、实例剖析、互动交流、课程展示、专家推介

大会日程：3月30日（下午1：30开始）

部分演讲和对话主题

（一）、 新人力资源时代HR的未来——人力资源改革战略

刚刚结束的“两会”通过了《国务院机构改革方案》，即劳动和社会保障部、人事部将被整合成统一的人力资源和社会保障部。什么是人力资源和社会保障部成立的契机？为什么要新设国家公务员局？这轮改革会不会涉及大量的HR人员裁减？作为HR的您如何适应新人力时代的变革？ 将围绕以下议题展开：
□ 国家人力资源强国的竞争力发展战略意义
□ 中国企业人力资源核心竞争力应对
□ 中国HR管理战略转型

□ HR经理人重新定位和职业机会

（二）HR职能转型新时期中国管理培训变革模式探索        
   如何有效地识别公司员工的培训需求以保证培训初期就掌握正确方向；如何对员工进行能力顾问式培训，从而缩短员工现有能力与岗位所需素质之间的差距；如何使培训有效性最大化，通过保证培训效率从而持续衡量业绩并保持业务重点；如何建立一个为处于不同职业发展阶段员工量身定做的出色的多级培训制度等等，这些都需要人力资源部门加以研究。胡锦涛总书记“关于培训要“创新培训内容，改进培训方式，整合培训资源，优化培训队伍，提高培训质量”的指示，指明了目前企业管理培训大发展方向。论坛将围绕以下议题展开：
□ 基于业务支持的培训需求分析
□ 能力顾问式自助培训探索
□ 培训有效性最大化与培训采购
□ 如何建立团队学习培训体系

（三）、职能转型期HR经理素质模型与自身职业规划

为了体现人力资源投资回报价值最大化，为了有效地设计并实施企业的人才战略，人力资源部门必须从普通的职能部门转化为企业的战略伙伴、管理专家和企业服务与支持中心。

□ 新人力时代的HR经理的胜任能力

□ 人力资源部门如何从职能部门转化为企业的战略伙伴

□ 人力资源经理人的职业规划

□ HR如何承负企业持续发展的使命

(四)、HR专家高峰对话：

《CCTV-2对话》刘戈有约：ＨＲ人力总监VS企业CEO圆桌对话——80后管理

拟邀出席嘉宾与演讲贵宾：

1.       王通讯：中国人事科学研究院原院长、研究员、著名人才学家

2.       车宏生：北京师范大学心理学院院长、中国心理学会心理测量委员会主任

3.       林泽炎：国务院发展研究中心人力资源研究心副主任、研究员                  

4.       刘　戈：ＣＣＴＶ绝对挑战、ＣＣＴＶ中国年度雇主调查　总导演

5.       黄亨煜:中国人事部人事研究所研究室主任,西三角人事技术研究所总顾问 

6.       华威濂： 拜耳（中国）有限公司企业社会责任副总裁

7.       张艳红：联想集团大中国区人力资源经理

8.       李海燕：国美电器集团人力资源总监

9.       王新宇：中国对外贸易运输集团总公司人力资源部副总经理

10.    王艳锋:中国人力公益论坛发起人、总策划、执行秘书长，

11.    王京生：中国国证经济开发有限公司 副总经理、高级工程师

12.    李黄珍 国家人力资源与社会保障部《职业》杂志主编

13.    董  萍：碧溪集团人本中心主任，集团人力资源总监

14.    祁燕萍：长城汽车技术有限公司　人力资源总监

15.    蓬　渤：家居驿站科技有限公司人事行政总监

16.    赵  瑾：新华信咨询集团、人力资源总监（届时还会有其他更多神秘嘉宾到场）

参会方式及享受服务和资格:

符合上述参会条件均可凭组委会发出的《参会确认函》提前报名免费参会，所有参会HR均有机会获赠参加影响力-中国人力资源培训沙龙全年活动机会，并获赠精美礼品一份和“人力资源管理联盟论坛”会员资格。

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