|
（一）按照培训进度计划，在规定的时间顺利完成了北京移动离岗休养人员的竞聘返岗培训工作。整个培训过程和谐稳定，学员学习态度端正，积极认真，学习气氛浓厚，遵守各项规章制度，情绪基本稳定。
（二）通过培训，学员对中国移动的企业文化有了深入的了解，养成了遵守各项规章制度的良好习惯，掌握了今后上岗需要的基本知识与技能，培训达到了预期效果。
（三）顺利组织了阶段性模拟考试和结业考试，保证培训结果的公正公平性。培训过程中组织了阶段性模拟考试，为了解学员的学习能力以及为结业考试的难易程度的掌控提供了依据。培训结业考试各培训班考试秩序正常，没有发生严重违纪现象，顺利实施了结业考试，并按时提交了结业考试、学员考核的结果。应参加结业考试97人中，87人的笔试成绩+考核成绩>=60分。
（四）通过对培训过程的严格管理，结业考试的科学控制，使得能力太差的学员、部分处于观望态度的学员、培训目的不是为了返岗的学员在或者培训过程中主动退出，或者没有通过结业考试，基本做到了“上岗的能做事”，“主动退出的不闹事”。从报名参加培训的146名学员到正式参加培训的128名学员，再到报名参加结业考试的97人，到实际参加结业考试的95人，到最后培训合格的87名学员，陆续淘汰掉59人。
（五）北京移动相关人员参与了培训项目的管理，对参加培训的学员从学习能力、个人素质等方面有了更为充分的了解，为未来学员的工作的安排以及职业发展提供了依据。
为加强培训项目管理，贯彻实施“统一组织、分班培训”原则，西三角咨询项目组编写了《培训讲师与助理讲师手册》和《学员手册》，以便讲师、助理讲师进一步明确工作职责，培训学员进一步明确培训期间各项规章制度，包括作息时间、考勤管理规定、学员行为规范以及学员考核办法，保证培训过程有序进行。
为保证培训按时完成，同时对各培训讲师的课程安排及培训重点进行指导，西三角咨询项目组制定了培训大纲与教学计划，包括培训内容、所用课时和培训要求三部分内容。
为保证教学工作有序进行，西三角咨询与北京移动相关人员制定了相关资料配送时间计划表，保证学员及时获得习题、笔记本、笔等相关学习资料。
培训采用“领导小组-工作组/项目组-培训班”三级教学管理模式，强化管理职能，构建以培训讲师（班主任）、助理讲师、学员干部、辅导员为主体的教学信息反馈制度，并建立日汇报、周会议制度，加强教学情况跟踪反馈。班级管理中，严格考勤制度、请假制度和课堂纪律管理。
为使学员适应结业考试氛围，采用逐步渗透的方式，从每章的练习题、作业题着手，利用阶段性模拟考试（命题结构、考试纪律、考场环境等方面）强化，减轻学员对结业考试的紧张与焦虑，引导学员用积极、乐观的心态面对结业考试。
为保证考试的公平、公正和公开性，结业考试由西三角咨询项目组统一命题，培训讲师交叉轮换监考，每个培训班另派1名西三角咨询项目组成员、1名北京移动相关人员参与，保证考场纪律的严格性。
阅卷时，采用统一评分标准，组内流水阅卷，整个阅卷流程包括初评、一次复核、二次复核三部分。
最后，衷心感谢北京移动对北京西三角人事技术研究所的信任，感谢北京移动的领导以及参加此次项目的工作人员给予的大力支持与帮助。顺祝北京移动业绩蒸蒸日上，和谐稳定发展。
北京西三角人事技术研究所宣
2011年
欲联系离岗休养人员竞聘返岗、内退人员竞聘返岗培训项目
请致电：01051652171
邮箱：abc62618106@yahoo.com.cn
QQ:295543065
|
 |