第五层次开发：帮你调整心态开发潜能

某一位主管人员给领导提供了一份计划报告，正碰上领导由于其它事情不顺在生气，他的计划被全盘否定。于是这位主管人员心中便觉得非常丧气，一想到这件事。就觉得是领导和他过不去，故意找茬为难他。依照黄亨煜先生的观点，这位主管采用的是一种失真的思维方式，即以偏概全、全盘否定，从而导致消极的自我谈话。黄亨煜先生为他开的处方是：某一件事情错误，仅是某一件事情错，不要因此否定其它所有事；某方面差，仅是某方面差，不要由此否定方方面面。局部存在问题，不要否定整体。要学习辩证唯物主义的整体观。 〈br>

 

     以上这个案例选自北京西三角企业管理培训公司举办的培训课程《第五层次开发——企业管理人员心态调整与潜能开发》。据这个课程的开发者和主讲者黄亨煜先生说，从国际上的企业发展阶段来说，当前企业的发展进入到第三个阶段，第一个阶段是设置投入阶段；第二个阶段是管理规范阶段；第三个阶段就是潜能开发阶段，其根本的目的就是激活员工的活力和创造性。所谓的第五层次开发是指国际上最先进的企业培训工作经过前4个层次：知识更新培训、技能开发培训、思维技能培训、观念转变性培训，如今已发展到第5个层次，即心态调整与潜能开发，说白了就是让员工自我激励。〈br>

 

     通用食品公司总裁弗兰克曾说：你可用金钱购买员工的劳动时间、可用金钱购买员工的技术……但是你购买不了他的热情、主动性、对工作的全身心投入，而这一切正是现代企业必需的。《第五层次开发——企业管理人员心态调整与潜能开发》就是为了解决购买员工热情的问题。在这个课程中，管理者可以了解到，什么是企业所需的人才？个人的事业发展目标为什么要与企业发展的大目标相统一？中层管理干部如何把工作压力变为工作动力，怎样以最佳方式给老总提建议？

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     黄亨煜先生说，这一课程自开讲以来，已培训了不少企业的管理者，反映很好。北京四通松下电工有限公司中方总裁马小庄先生认为：“能明显地感觉到，经过本课程培训与未经过本课程培训的人员在工作态度上不一样。经过本课程培训的人员，有许多人在工作态度上有180度的大转变。”北京贝利控制有限公司中方总裁刘宝礼先生认为：这一课程比起美国的同类课程更切合中国的文化，尤其在开发个人潜能中注重个人的目标要同公司的目标相一致上具有独创性，更符合中国的国情、更适合企业的需要。