第三,全面评估目标企业。首先,评估企业文化。如果与现职名牌企业的文化反差太大就不要去了。其次,评估企业规模。如果规模相差悬殊,也会有诸多不适应。因为跳槽的名企精英多是中层经理,而中层跳槽最忌讳企业规模跨度太大。再次,是评价企业生命周期阶段。如果企业是处在创业期,最好不要去,因为名企精英大多不是真正的创业型人才。
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第四,正确对待难免的失落。当你站在名牌企业的舞台上头顶闪耀光芒的时候,你感觉到了自己的伟大,你顶到了天花板,你可以列出无数离开名牌企业的理由,但这时你从心理上一定要准备好去承受离开名牌企业后心理的失落,一定能够从容应对。当然这需要有个过程,而你的任务就是能够忍受这个过程,且能够尽快缩短这个过程。
第五,准备好适应“持久战”。在名牌企业呆久、深受优秀文化熏陶的人如果突然跳槽,一定要有心理准备:你必然会有一个不适应的过程,而且这个过程不是一天两天,也不是一两个月,至少得两年!所以,名企精英们要准备接受两年以上的心理调整,在两年之内你都会对过去所在的名牌企业怀念有加,尽管也许以前你认为它不怎么样。
第六,学会观察和适应。每个人初到一个企业都面临着适应环境文化的问题,如果进去以后发现文化差异比较大,自己难以忍受,怎么办?首先要学会的不是反抗,而是不反抗,学会观察和适应。不要一上来就试图改变一个企业的文化,按自己的行为习惯来行事。即使自己是头几号权重人物,新到一个企业你也是弱势者。应该先观察了解,找到解决问题的突破口再下手,通过兴利来达到除弊的目的。在你上任之前,如果老板信誓旦旦地鼓励你如何如何,也不要轻举妄动,毕竟企业不全是老板一个人的。
第七,坚信职业素养是金。虽然你离开了名牌企业,但你在名牌企业训练成的职业素养仍在,是职场中难得的金子。是金子就总会发光,但同时也要明白:这些良好的职业素养“发光”是有条件的,这个条件就是与你原供职的名牌企业相类似的企业环境。
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