上图：黄亨煜博士在团中央举办在清华大学召开的和谐创业论坛上发言

 

黄老师与国内企业培训师比较在主讲企业人力资源管理课程时的最大特点是：

1，                 有理论高度。国家人事部中国人事科学研究院研究室主任、研究员、担当过多个国家人事部课题的组长的经历，使黄老师的课程很有理论高度，黄老师讲课的时候总是能站在全局性的角度来看问题，使人感觉到大气磅礴；

2，                 有理论深度。黄老师早在1995年前就已经发表论文100多篇，出版了专著《成材艺术》，合著《当代中国人才问题》、《人才资源学导论》；对事物有自己的独特见解，能够举一反三，使人触类旁通。

3，                 有大量的案例。自1994年开始组建《现代企业人事经理例会》一直活动了10多年，并从1995年开始在国内最早讲授人力资源管理的课程，接触的企业上千家，培训的人力资源经理人上万名，有大量的案例，能恰当地说明各种问题。

4，                 熟知各种不同性质的企业类型。目前国内讲人力资源管理的老师已经有上百人，但要找出象黄老师这样的对各种不同企业、不同组织类型都很熟悉与了解的老师恐怕非常的困难。这主要原因是基于黄老师从1994年开始组建的人事经理例会，该例会到2000年的时候已经发展到四个分会：《国家跨国公司人事经理例会》、《外商合资企业人力经理例会》、《民营高科技企业人事经理例会》、《国有企业人事改革例会》，另外黄老师出生在温州民营经济最活跃的地方，并且长期在中山大学EMBA班主讲人力资源课程，对民营企业自然非常了解；本科毕业后在国有企业工作了五年，对国有企业也有深刻的认识；后来研究生毕业后在国家人事部人事科学院一直工作了10多年，对机关事业单位自然非常的了解。另外，在香港智财企业工作一年，并从1994年开始组建以IBM、摩托罗拉为代表的国际跨国公司及外商投资企业人事经理例会的经理，并开始研究国际跨国公司的人力资源管理工作实践，使黄老师积累了大量的关于外商投资企业的人力资源管理案例。直到今天黄老师组建的《国际跨国公司人事经理例会》仍然在活动之中。象黄老师这样的经历在中国人力资源培训教育界恐怕难以找到第二人。

5，                 课程深入浅出，初中以上文化水平者也能够听懂。中山大学EMBA培训班的学员几乎都是珠三角一带的民营企业的老板。这些企业老总文化水准不高，许多都在初中、高中的水平。他们听黄老师主讲的人力资源课程照样能听得明白、有所收获，这是因为黄老师一直认为，高深的理论不见得一定要讲得很学术化，而应当大众化，让普通老百姓都能听懂，这样理论才有生命力。