时 间
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内 容 大 纲
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第 一 天
上 午
8:30
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12:00
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一、有效的沟通
1.商务活动中沟通的重要性;
2.有效沟通的技巧;
3.沟通团队项目
4.如何在沟通中及时认可他人和得到他人的认可。
★ 课程目标:
使业务人员重视沟通的重要性,掌握沟通的技巧,在最短时间内得到他人的认可,适用沟通团队活动提高业务团队的整体凝聚力。
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12:00-13:30
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午 休
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第 一 天
下 午
13:30
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18:00
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二、商务谈判技巧
1.标准商务谈判进程;
2.如何运用语言技巧挖掘客户真实想法;
3.商务谈判中的肢体语言技巧;
4.商务谈判中的心理战术;
三、标准销售流程(一)
1.客户的来源、定位;
2.剖析客户的购买心理;
3.目标客户开发与客户接近技巧;
4.拜访客户前的准备。
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第 二 天
上 午
8:30
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12:00
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四、标准销售流程(二)
1.客户接近技巧;
2.实地推销效用;
3.有效的产品展示;
4.处理反对意见;
5.合同鉴定;
6.有效、省力的客户积累。
★ 课程目标:
使业务人员充分掌握正确销售的步骤与程序,争取在销售过程中少走弯路。
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12:00-13:30
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午休
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第 二 天
下 午
13:30
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18:00
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五、全面顾客服务
1.什么叫服务;
·留给他人好印象;
·为企业树立优质形象;
·成功地化解客户的投诉;
·确立客户至上的工作态度。
★ 课程目标:
使业务人员懂得服务的重要性,增强服务意识,学会令人满意的客户服务技巧;
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第 三 天
上 午
8:30
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12:00
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六、业务人员的人际关系协调
1.人际关系中的基本倾向;
2.人际交往中的原则;
3.人际关系的有效演变;
4.人际关系交往过程中注重点。
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12:00-13:30
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午休
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第 三 天
下 午
13:30
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18:00
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七、市场细分
1.不同形态下的市场分析;
2.如何及时收集市场反馈信息;
3.市场信息的收集与市场动态预测;
4.双S典线分析
★ 课程目标:
使业务人员自己学会分析市场动态,及时反馈有效市场信息。
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第 四 天
上 午
8:30
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12:00
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八、帐款的及时回收
1.防止坏帐、死帐的产生;
2.结帐的有效技巧;
3.案例剖析。
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12:20-13:30
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午休
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第 四 天
下 午
13:30
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17:30
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九、团队项目,盲人行动
1.提高团队凝聚力与协作精神;
2.锻炼业务人员的双向沟通能力;
3.换位思考与让位思考。
十、讨论会
1.总结课程重点和精髓;
2.讨论解决工作中出现的问题;
3.自身总结。
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