| 简 介 在案例分析中，让被评价者先看一些有关某个组织管理中的问题材料，案例中的问题一般是财金、制度或过程分析。被评价者通过对商业案例、数据报表等原始材料进行分析，试图解决某个实际问题，并提出方案或拟定一份商业计划的一种测评方式。然后要求向高层领导提出一个分析报告和一系列的建议，可以是书面报告，也可以是一个口头演讲。 操作要点 1．原始材料通过书面呈现，被评价者可以采用口头作答，也可以用纸笔作答。书面案例分析是考察被评价者的战略思维、市场意识、行业远见、问题解决、综合分析、判断决策、创新意识、口头或书面表达能力等方面能力的有效工具； 2．它既可以考察一些一般性的技能（例如组织一个生产活动），也可以考察一些特殊性的技能（例如计算投资效益）； 3．当以纸笔形式作答时，评委可以同时对案例分析报告的内容及形式进行评价； 4．书面案例分析通常需30－60分钟左右； 5．适用于较高层级的管理者。 (责任编辑：admin) |
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