《领导者之剑—突破思维的技巧》                

突破传统商务思维 提高管理决策技巧

▲本课程是一门不可多得的好课程。使用生活中的实例和通俗易懂的语言，教授经理们使用良好的思维方式和方法。 _______美国汽车工业集团公司总裁    特德 梅里尔

▲  “领导者之剑”是美国最大的培训公司的核心品牌课程，国际跨国强企业中有200多家引入了本课程.仅仅在美国就有500多万人学习过这门课程，受到众多跨国公司总裁的高度认可。

▲      仅仅是本课程的其中一个技巧：原因分析，曾帮助美国摩托罗拉公司节省了500 多万美元。美国摩托罗拉公司是此课程的第一位受益者！！！

▲     “领导者之剑”源于盖伊黑尔（Guy Hale）先生，Alamo首席执行官和创始人亲

自所创。26年来不断完善，取得了巨大的成功。

▲      本课程由西三角咨询集团首次引入中国。

※ 课程背景

作为领导者时常面临决策失误的压力和风险！

决策的正确与否时常会决定一个项目、一个部门乃至一个公司的生死命运。

面对压力，经理人常常问：管理大师的管理思维和决策过程可以复制吗？可以学吗？

我们的答案是：可以做到！！！

《领导者之剑—突破思维的技巧》就是再现优秀管理者的思维方法和技巧的课程。本课程对思考过程进行了深刻解剖，是正确思维、优质决策的训练课程！通过培训，将训练你如何象管理大师一样科学有效地寻找与解剖问题、确定根本因、解决问题、做出决策、实施决策，降低管理风险和决策的失误，从根本上改善团队和组织绩效。

※ 课程模块：

“领导者之剑”课程分为四个模块：

情景判断技巧—

帮您从大角度、多层次的分析发现关键的问题，确定关注焦点，确立优先顺序，采取有效措施，设定最需要解决的问题

原因分析技巧—

帮您运用科学、优选的对比法找出最可能的原因与机会原因分析，以一种强有利的推论方法经由事实分析找到原因，然后在事实基础上审核可能的原因。

决策制定技巧—

为您提供直接解决问题的方案、客观、科学地做出决策制定模块指导学员掌握相关技巧，对于导致决策制定受阻等因素，引导个人或团队做出更客观平衡的选择。

计划分析技巧—

为您设计预防问题和捕捉事物运作机会的有效措施，没有计划就等于坐等失败。此方法会促进学员识别并利用潜在的机会准确制定事务方案。

※ 培训方式：培训采用Alamo授权的中文培训讲师授课、情境训练与一对一辅导相结合的方式。

※ 培训对象：企业高级管理者、各部门管理者以及企业骨干人员和愿意提高思维质量的人员。