职场中如何让工作到位? 工作到位是个人成长的“法宝”。在职场中发展最快的人,永远是把工作做到位的人。工作到位要提高工作标准,标准不同,结果完全不一样。养成良好的职业素养,立即行动,从现在的事情做起,想尽一切办法去落实自己的责任、完成每天的目标,努力做到“日清日毕”,形成做事的良性循环。
1汇报工作说结果
不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。
2请示工作说方案
不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。
3总结工作说流程
做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。
4布置工作说标准
工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。
5关心下级问过程
关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细做好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。
6交接工作讲道德
把工作中形成的经验教训毫不保留的交接给继任者,把完成的与未竟的工作分类逐一交接,不要设置障碍,使其迅速进入工作角色。
7回忆工作说感受
交流多说自己工作中的感悟,哪些是学到的,哪些是悟到的,哪些是反思的,哪些是努力的。 8领导工作别瞎忙 比尔盖茨说过:"一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。"因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:"
(1)我在忙什么? 北京西三角人事技术研究所——国家首家人事技术研究、培训、咨询机构 承接:企业与事业单位人力资源管理咨询、人才测评人事考试服务、竞聘上岗、人力资源管理培训(还有针对高层的竞聘上岗面试辅导)。高端人员一对一面试辅导。 核心培训课程:第五层次开发—心智模式改善、非人力资源经理的人力资源管理培训;业务经理的绩效管理培训;业务经理的面试技术培训、人才测评师训练营等。 微信号关注:xsjhr0516 (人力资源咨询);dwcckf(幸福人生) http://www.21hr.net 课程助理热线010-51652991 QQ:947148886 (责任编辑:dayanfei) |