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《中层干部领导力与管理技能提升培训》

时间:2009-06-18 07:30来源: 作者: 点击:
《中层干部领导力与管理技能提升培训》 培训时间:一 天 培训内容: 第一单元:管理者的角色认知 一、如何认知我们自己的角色 二、管理者的七大角色 三、自我检查:角色重要度自我评价 四、自我分析:最容易承担的角色 五、自我分析:最难承担的角色 六、相互研讨:如

《中层干部领导力与管理技能提升培训》

培训时间:一

培训内容:

第一单元:管理者的角色认知

一、如何认知我们自己的角色

二、管理者的七大角色

三、自我检查:角色重要度自我评价

四、自我分析:最容易承担的角色

五、自我分析:最难承担的角色

六、相互研讨:如何改进自己的角色?

第二单元:管理者的授权技能

一、什么叫授权?

二、为什么要授权?

三、何时需要授权?

四、什么样的事情可以授权?

五、如何进行授权?

六、案例分析:这样的授权有效吗?

第三单元:跨部门沟通与协调

一、组织内部的沟通网络

二、跨部门沟通的重要性

三、跨部门沟通的组织基础

四、跨部门沟通的障碍

五、跨部门沟通的原则

第四单元:下属指导与激励

一、绩效管理的四个环节

二、绩效过程管理的主要手段与工具

三、绩效过程管理中的正反馈激励

四、绩效管理过程中的负反馈建设性意见

五、进行绩效管理过程中负要注意的事宜

六、绩效管理过程中的反馈面谈技巧

七、绩效管理过程中的面谈记录

(责任编辑:admin)
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