新员工：决策不是你的任务

 

毛泽东同志曾经指出，领导者工作的任务主要有两条：一是出主意，二是用干部。出主意就是做决策，用干部就是看得上你就用你，看不上你就用别人。因此，你必须始终明白，做决策（也就是最后拍板）至少在目前并不是你的任务，它是领导者特有的任务，是组织赋予领导者的权力。

你的任务是做好领导的参谋与助手。这并不是说你并不要做“决策分析”，恰恰相反，你要做好充分的“决策分析”，然后让领导去拍板就出最后的决策。这样我们就当好了参谋和助手的作用了。

许多年轻人，对这一条始终不明白，给领导出了两个注意很荣幸地被领导采纳之后，常常会觉得领导还不如自己英明。这是年轻人失败的最大原因。一定记住，你最好的意见也仅仅是供领导参考。如果你遇到了一个英明的领导，他能够采纳你正确的意见，这就是你的万幸。

你的正确意见采纳之后，本单位取得了业绩受到了上级领导的表扬，那自然是你的领导的荣光，是你的领导“领导有方”，如果在这个中间还能偶然提一提你的名字，那你更是万幸中的万幸了。千万不要认为这是领导枪了你的“光”，受奖的本来应当是你，而不是你的领导。其实，我公正地说，受奖的应当就是你的领导而并非是你。如果这时你想不开，闹起情绪来，或者到处去说这件事，希望能“讨个说法”，那么，你在这个单位里的前途将由此结束了。这样，你还不如象其他的人一样，每天混混日子算了，不出任何主意反而日子比较好过。这也就是为什么许多所谓的“人才”在许多单位里“混”不下去的根本原因。之所以“混”不下去，不是因为他是“人才”，而是因为他不懂得处世之道。其实，我坦诚地说，这样的人到什么地方都会“混”不下去的。

这是许多年轻人想不明白的地方，故此我特别提出，什么时候能够想明白就有“出头”的希望了。

 

—北京西三角人事技术研究所所长  黄亨煜