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西三角人事技术总顾问黄亨煜老师论人员竞聘上岗

时间:2008-11-13 04:45来源: 作者: 点击:
西三角人事技术总顾问 黄亨煜 老师论人员竞聘上岗:变被动为主动 西三角人力资源网技术总顾问黄亨煜 :我认为采用竞聘上岗对于国企的员工以及领导者都有益处,它的主要作用应当是变被动为主动,具体地说: 一是将要我做,变成我要做,增强员工的责任意识。采用竞聘上岗

西三角人事技术总顾问黄亨煜老师论人员竞聘上岗:变被动为主动

西三角人力资源网技术总顾问黄亨煜:我认为采用竞聘上岗对于国企的员工以及领导者都有益处,它的主要作用应当是变被动为主动,具体地说:

一是将“要我做”,变成“我要做”,增强员工的责任意识。采用竞聘上岗的方式,职工主动报名参加,干得好与不好自己都要负责任。

二是减少了干部选拔中的暗箱操作。有些国企是领导内定干部名单,只要和领导关系好就可以了。这样对企业的发展无疑相当危险。采取竞聘的方式,就可以引入公开竞争机制,让竞聘者直接面向群众发表演讲,增加群众监督的力量,选拔相对来说会比较公正一些。

三是公开竞争上岗有利于减少领导的压力,让落聘者接受。国企目前主要问题是人多岗位少,如果让某一部分人下岗,往往缺乏科学系统绩效评估依据。通过公开竞聘这种方式竞聘失败,下了岗的人也比较容易接受。

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