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  • [人才测评文章] 挑选有潜力的人更适合公司长远发展 日期:2017-02-15 11:03:25 点击:56 好评:0

    一个公司,不仅需要能力出众的大神,也需要储备一些高潜力的人才,培养成黑马精英,更忠诚的为企业所用。 一个人只要天生聪颖能干,加上一点勤勉刻苦,在事业上,就很容易小有所成。但也只是小有所成,和精英相差远矣。这个时候,可能受限于自己的能力以及眼界,会停滞...

  • [人才测评文章] 人才测评方法是人才选拔的重要手段 日期:2015-10-26 14:10:07 点击:179 好评:0

    人才测评方法是人才选拔的重要手段 现代人事管理的目的就是追求人与事的有效配合,追求使用科学方法甄选适当的人才,以人才,以提高工作效率 ; 也由于心理科学的发展,已经能够相当有效地测定人类若干心理物质与工作效率之间的相关。 目前在国外的人事考核与选拔方面,...

  • [人才测评文章] 四步教会你创业公司招聘到优秀员工 日期:2015-09-15 11:14:27 点击:108 好评:0

    成也员工,败也员工。尽管你很希望马上就雇佣第一个走进面试大门的人来尽快处理好问题,但是如果你真这样做了,就等于犯了一个致命的错误。小公司根本无法养活无用之人,因此,在你开始 招募 员工之前先花时间弄清楚你到底需要什么样的员工,这样才是一个明智的开端。...

  • [荣誉档案] 书讯:企业招聘面试实操技术培训教程正式出版 日期:2013-03-15 11:26:02 点击:222 好评:0

    书讯:企业招聘面试实操技术培训教程正式出版 内容推荐 你想从事人力资源工作吗?那就从学习招聘开始。每个企业都需要招聘员工。与其学习许多空洞的HR理论,不如学一项实操人事技术! 本书从人力资源总体框架入手,详细地阐述了作为企业招聘工作者必须掌握的专业知识,...

  • [人才测评文章] 《零售业》招聘五原则 日期:2012-10-10 03:20:28 点击:223 好评:0

    导读:一个企业如果想要用好人才测评技术选拔人才,须遵循本文以下五个原则。 我经常听到一些首次接触人才测评的客户向我们提出这样的要求。我们公司老板希望在招聘的时候应用一些心理测评工具,你们有没有人才测评的软件? 我们的答复是这样的:我们有在线的测评系统...

  • [人才测评文章] 面试四大忌:简历错别字开口问薪水 日期:2009-04-09 06:42:44 点击:133 好评:0

    一忌不够诚实和不懂装懂 富士施乐实业发展(上海)有限公司人力资源经理周欣表示,几乎所有企业都希望招聘到具有诚实精神、美好品德的大学生。因此,在接受面试时千万不要试图对明察秋毫的HR经理说谎。据介绍,不少毕业生在接受面试时,由于迫切希望得到眼前的这份工作,...

  • [人才测评文章] 面试中如何化险为夷? 日期:2009-04-09 06:41:07 点击:72 好评:0

    主动伸出你有力的手 有人在和别人初次见面伸出手时不够大胆主动,仪态不够大方,让对方感觉是缺乏自信的表现。在握手时切忌用手指代替手掌轻轻一点,而要伸出整个手掌稍微用力握一下即可。尤其是当一方主动以有力的手劲握着对方的手时,被握的一方会产生以下想法:对方...

  • [人才测评文章] 在面试中如何“察颜观色” 日期:2009-04-09 06:39:05 点击:86 好评:0

    要提高求职的成功率,除了必要的专业知识和面试准备、良好的心理素质和合适的仪表等不可或缺的要素外,求职者还要学会在面试时候察颜观色。 在面试中,单位和求职者直接见面,形成了一个人际互动的局面,求职者学会如何看懂对方的脸色,也是求职过程中不可忽视的一项能...

  • [人才测评文章] 六大功夫让你成为“职场不败” 日期:2009-03-24 08:52:59 点击:79 好评:0

    1、成为不可缺少的人 公司里,老板宠爱的都是些立即可用并且能带来附加价值的员工。管理专家指出,老板在加薪或提拔时,往往不是因为你本分工作做得好,也不是因你过去的成就 ,而是觉得你对他的未来有所帮助。身为员工,应常扪心自问:如果公司解雇你,有没有损失?你...

  • [人才测评文章] 辞职设计引发职业诚信思考 日期:2009-03-25 05:58:04 点击:106 好评:0

    落户族辞职忙 小艾最近一直愁眉不展。读了三年研究生的她今年7月刚从北京一所名牌大学毕业,目前在一家国企做党政工作。 这段时间感觉自己越来越没法适应这个工作了,老国企人际关系太复杂,我整天不做什么事,只是打扫屋子、打打文件,再这么下去所学的专业都荒废了。...

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