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为国华徐州发电有限公司进行岗位竞聘评价

时间:2009-04-21 16:47来源: 作者: 点击:
西三角咨询 为国华徐州发电有限公司进行岗位竞聘评价 时间:从2008年下半年起迄今进行了四次 项目背景: 国华徐州发电有限公司原为徐州 发电厂, 1976年正式建设,至1987年底全部建成,共安装4台125MW和4台200MW国产发电机组,总装机容量1300MW,属国家特大型企业,是

西三角咨询

为国华徐州发电有限公司进行岗位竞聘评价

时间:从2008年下半年起迄今进行了四次

项目背景:

国华徐州发电有限公司原为徐州发电厂,1976年正式建设,至1987年底全部建成,共安装4台125MW和4台200MW国产发电机组,总装机容量1300MW,属国家特大型企业,是江苏省和华东电网的主力电厂,被誉为镶嵌在淮海大地的一颗璀璨“明珠”。徐州发电厂建厂以来,曾荣获原电力工业部“火力发电厂安全文明生产达标企业”、“全国电力系统思想工作优秀企业”、“五一”劳动奖章,江苏省电力局“双文明单位”。2000年9月22日被命名为国家电力公司一流火力发电厂。见http://www.99dq.com/hyqqbxdclw/list.php?id=391

2007年被国华集团收购,并入到国华集团改名为国华徐州发电有限公司,并根据目前电力行业形势的需要“上大压小”,将原来8台小机组坼毁剩下了两台。整个企业在国华进入之前仍然是非常传统的国有企业,加上生产规模因为“上大压小”暂时收缩,公司内岗少人多,员工心态比较浮躁。为了克服这种局面,打开员工的职业生涯通道,公司新任总经理赵岫华决定采用竞聘上岗的方式,完全“公开、公平、公正”地进行人才选拔,以此调动员工的积极性,打开徐电的人力资源开发之门。西三角咨询在这样的一种背景下,开始介入到国华徐州发电有限公司的人力资源开发之中。

项目内容:长期性的内部人员竞聘上岗评价与选拔

具体内容:

1、制定内部人员选拔实施方案,操作流程;

2、建立职位胜任力模型;

3、进行管理类、财务类、技术类人员招聘笔试;

4、进行结构化面试;

5、推荐合适人选。

 

 

(责任编辑:admin)
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