浙江年年红实业有限公司是目前国内最大的中式家具研发生产基地之一，年年红是中国家具协会副会长单位、中国传统家具专业委员会主席单位、中国红木家具国家标准主要起草单位。年年红在国内同行业率先通过 ISO9001 国际质量体系认证，产品被评为国家 A 级产品。年年红商...

国华台山发电厂为加强干部队伍管理，做好后备人才的测评工作，体现测评过程中的客观、科学、公正、公平，选拔出有发展潜力的后备人才，为台山发电的发展储备高质量的人才，建立系统的人才测评体系。同时促进后备人才建设，完善二级后备人才选拔、培养、使用和激励机制...

很多人一听到控制人工成本，或降低人工成本，很自然的就会想到裁人、降工 资，但实际上我们必须区分开员工工资与人工成本这两个概念，企业要想降低 人工成本，没有必要一定是降低员工工资水平或总量，在提升员工工资的前提 下降低人工成本是完全有可能的。 企业人工成本...

某股份有限公司的人工成本分析模型 一、人工成本基本定义 我国统计制度将人工成本定义为：企业在一定时期内生产经营和提供劳务活动中因使用劳动力所发生的各项直接和间接人工费用的总和。按现行企业财务会计制度，这些费用要纳入企业财务成本项目，所以称之为人工成本...

薪酬预算人工成本控制的杀手锏 M企业经历十几年艰辛创业和发展，已成长为一家集技术投融资、项目建设和项目托管于一体的综合性专业环境工程公司。凭借雄厚的技术力量，公司拥有多项国家重点环境保护实用技术示范工程，并在印制线路板、废水治理、电镀废水治理、印染废...

内蒙古移动退人员培训与竞聘上岗项目顺利结束 （西三角人力资源网讯） 中国移动通信集团内蒙古有限公司为认真贯彻落实中央关于维和工作的要求，在中国移动通信集团有关领导的要求与支持下，决定从本企业内退人员中招聘部分员工返回工作岗位。但考虑到这些内退的员工，...

为了提高金象物流人力资源管理水平，规划金象物流发展战略，构建科学的组织结构，梳理关键流程，明确各部门的职能和每个岗位责、权、利。郑州交运集团物流总公司与北京西三角人事技术研究所合作开发金象物流公司人力资源管理咨询项目。2008年7月4日举行的项目启动仪式...

移动通信某分公司经理人员绩效管理实施培训案例 年底将至，又是一个总结以往成绩并设定未来目标的时节。移动通信某分公司人力资源部邀请西三角副所长任赫奕老师，希望通过短期而有效的绩效管理实施的辅导培训，从观念上、技术上对公司中层经理人员进行培训，帮助公司实...

某军工企业人力资源管理咨询项目案例 T 集团是一家专业研制、生产军用车辆、军民两用重型汽车的大型国有企业。拥有固定资产 12 亿元，员工 6000 余人，其中有中、高级工程技术人员 900 余人。拥有健全的产品研发体系，先进的生产线和制造加工系统，并有完善的生产经营...

西三角咨询在首都机场受到了高度好评 中国劳动报 ＜本报讯＞正当西三角咨询推出的中国红黑档网站（ www.21hr.net ）引起社会的广泛关注之际，该公司的咨询项目又非常火暴。2001年11月29日下午，在首都国际机场空港花园酒店一楼会议室，北京首都机场实业发展有限责任公...