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请教人工成本分析如何做?

时间:2009-07-07 10:57来源: 作者: 点击:
请教人工成本分析如何做? 首先简要谈一下自己做人工成本分析的一点感受,难点一:人工成本支出途径较多,切信息不公开;难点二:指标难选择,通用的指标,如人事费用率、劳动分配率、人工成本产出系数等不同行业的标准水平不一,计算出来也很难比较;难点三:难以琢磨

请教人工成本分析如何做?

首先简要谈一下自己做人工成本分析的一点感受,难点一:人工成本支出途径较多,切信息不公开;难点二:指标难选择,通用的指标,如人事费用率、劳动分配率、人工成本产出系数等不同行业的标准水平不一,计算出来也很难比较;难点三:难以琢磨领导想要的分析是什么样的,领导的分析目的是什么?
请教各位前辈,做人工成本分析的经验,请注明所属行业,谢谢
 
答:人力資源成本,指涉及人力資源的取得、開發、利用、保障和離職所發生的投資或支出,包括:(1)、取得成本,指招募、選拔、定崗過程中發生的支出,比如招聘廣告費、人才仲介代理費、招聘會場費、招聘過程差旅費、招聘到的新員工安置費等。(2)、開發成本,指崗前培訓及定向、在崗培訓、脫產培訓的支出,首先是使得一個新員工達到勝任某個職位的技能並取得預期業績而付出的成本,比如崗前培訓的學費、材料費、諮詢費、勞動時間損失費、生產率損失、學員的薪金;其次是為提高工作生活品質而產生的費用,比如醫療保健費用、繼續教育和深造提高費用、保險費用、工作場所改善費用等。(3)、使用成本,指對人力资源的維持(如工資、福利費)、獎勵、調劑所發生的支出;(4)、保障成本,指建立人力資源的更新換代、工傷等基金的支出;(5)、離職成本,指離職低效成本(離職前工作效率較低)、遣散成本、離職後的補償支出(如退休金)、空職成本、重新招聘的取得開發成本和超額成本(高薪重聘成本)。
 
(责任编辑:admin)
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