北京西三角人事技术研究所劳动关系咨询中心

                               服务类别介绍（一）

一、项目咨询服务

（一）劳动关系管理咨询：它是一种团队服务，是一种系统化解决企业劳动关系问题的咨询服务方式。西三角咨询依据中国劳动法律环境提出的系统化解决企业劳动关系问题的咨询服务方式是指：企业应该实现规范化人力资源管理体系与劳动法律体系的对接与融合。企业应该在合法用工的基础上，逐步实现灵活用工，最终实现和谐用工的目标。

（二）重大劳动关系调整过程中的危机公关

1.为企业在重大劳动关系调整过程中发生的危机提供解决方案。

企业在重大劳动关系调整过程中，往往会发生一些始料不及的问题。例如：解除员工劳动合同时出现了危机、员工因变动工作岗位或工作地点出现了危机、因职位调整出现了危机等等。每次危机的出现，都会给企业带来巨大的负面影响。

2.为企业处理与高层管理人员的劳动关系提供解决方案。

高管人员在企业中有着一般员工无法比拟的优势，同时也掌握着比一般员工更多的企业资源。处理与高管人员的劳动关系往往十分棘手，有时甚至牵一发而动全身。

3. 为企业员工从入职、在职到离职各个环节上出现的危机提供解决方案。

员工从入职、在职到离职的各个环节上，有着大量的劳动法律风险点。稍有不慎，就可能出现个别员工甚至是员工群体与企业的对抗，从而引发劳动争议，影响企业的正常工作秩序。西三角咨询有强大的人力资源专家与劳动关系专家队伍，在劳动法律的运用、攻关流程的设计、沟通说服的技巧等方面积累了丰富的实践经验。