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人力资源调查问卷

时间:2007-12-21 03:20来源: 作者: 点击:
尊敬的某公司各位员工: 您好!我们正在进行旨在提高公司管理水平,更好适应未来发展的公司情况调查,在此调查中需要了解公司的客观存在情况及您的真实想法。您的见解与意见对公司未来的发展至关重要,请匿名填写问卷,人力资源部将对您的想法予以严格 保密 ,所有资料只
尊敬的某公司各位员工:
您好!我们正在进行旨在提高公司管理水平,更好适应未来发展的公司情况调查,在此调查中需要了解公司的客观存在情况及您的真实想法。您的见解与意见对公司未来的发展至关重要,请匿名填写问卷,人力资源部将对您的想法予以严格保密,所有资料只用于人力资源分析与统计。请您认真填写问卷,感谢您的支持与参与。
以下问题请在您选择的选项画“√”,如无特别说明,请只选一个答案。
一、战略问题:
1.您认为公司未来前景如何?
   A、会更好  B、和以前差不多 C、变会差 D、说不清楚
2.您认为公司的风险可能来自哪些方面?请按重要性以A、B、C等排序。
( )技术水平被别人赶上或抄袭,失去技术优势。( )关键技术人员流失,技术队伍力量薄弱。( )管理人员素质低下,无法带动
团队。    ( )生产能力不足,无法满足市场需求。( )市场开发不力,订单减少                ( )产品过于单一,新产品不能及时很上
二、
组织问题:
1.向直接上级请示工作时,上级是否经常说“需要向我的上级请示后”才能给予答复?(经理级不需填此项)
 A、经常    B、一般    C、偶尔    D、说不清
2.在与您相关的工作中,是否能充分行使建议权?
A、经常   B、一般    C、偶尔    D、无所谓
3.你认为公司目前所有的工作制度能否得到有效执行?
A、是     B、基本上是  C、不是    D、不知道(原因:)
4.公司职能部门(如人事行政部、财务部、电脑部等)是否能很好服务您所在的部门?
A、非常好    B、一般   C、不好     D、很不好
5.公司在日常管理中,上下级间的指令与汇报是否存在越级现象?
A、非常普遍  B、有时有  C、几乎没有 D、不知道(原因:                           )    
6.公司内部处理日常事务是否有序?
A、非常有序   B、一般   C、混乱    D、不知道(原因:                           )
7.在您工作需要相关部门协助时,相关部门配合状况如何?
A、很好    B、比较好    C、不好   D、很不好
8.在需要相关部门合作的事务中,您认为各部门的责任界定如何?
A、非常明确   B、比较明确   C、不明确   D、非常不明确
9.在碰到需要与相关部门协调的事务时,您通常会:
A、直接与其它部门具体负责的人协调  B、直接与其它部门的领导协调
C、自己的上级反映    D、其它(注明:                                    )
10.您的工作快慢或多少会影响至相关部门的运作时,您会考虑相关部门的情况并相互协商吗?
A、经常     B、有时    C、不会     D、视心情而论
11.是否经常出现多个领导向您分派任务的情况?
A、经常     B、有时     C、没有    
12.直接上级对您的工作有无明确要求:
  A、很明确       B、较明确       C、不明确
13.您的直接上级一般通过什么方式检查您的工作?(限一项)
A、定期的书面汇报  B、非定期的书面汇报 C、定期的口头汇报  D、非定期的口头汇报
14.您对公司的人事架构(人员管辖关系),组织架构(部门权责关系)是否了解?
A、很清楚    B、大致了解    C、知道自己部门的    D、不清楚
15.组织结构,部门关系,工作安排方面,您有何意见与建议请在下面说明。
三、
企业文化问题:
1.您认为公司的人际关系:
A、很融洽    B、比较好    C、较差    D、很不融洽
2.您认为公司对待员工是否公平?
A、很公平    B、较公平    C、不公平    D、很不公平
3.您希望公司有什么样的价值取向?(请全部浏览后挑出三个按重要性标示A、B、C在括号内)
( )优胜劣汰         ( )团队精神     ( )严守商业道德    ( )以人为本
( )客户至上         ( )公司利益第一 ( )人尽其才        ( )服务社会 
( )员工利益重要     ( )不断发展与
创新,先进管理方式      ( )其它:
4.您认为公司领导风格(包括总经理,部门经理)是怎样的?
A、非常民主    B、适中    C、专断    D、说不清
5.您认为公司的最高管理人(总经理)的最能吸引您的原因是什么?(可选2项)
A、年富力强   B、知识丰富   C、开拓创新   D、有凝聚力  E、有较强管理能力  
F、工作效率高  G、尊重人才   H、先进的理念    I、其它(请写出                )
6.您认为您的建议送至上级管理层,会起作用或反馈吗?
A、有   B、可能有   C、没有    D、不知道,没想过
7.下例哪种情况在公司较常见?(可多选)
A、 时间观念差   B、没有人愿意拍板决策或拖拉推脱     C、不注重效率 
D、领导交待做事却不管结果如何       E、没有明显的上下级层次感
F、上级的上级直接干预自己的工作     G、经常不知道问题向谁汇报
8.您认为公司作一决策时,如涉及员工利益公司利益,客户利益应首先考虑。
A、现有员工利益,因为员工才是企业的最重要部份
B、公司利益,没有公司存在谈何员工利益
C、客户利益,没有客户公司哪有收入来源
D、其它(请说明                                   )
9.您对公司上级管理层的信任
A、逐步下降    B、逐步增强    C、没什么变化
10.您认为公司总经理(
老板)或以他为代表的管理核心的劣势是:
A、决策优柔寡断    B、缺乏经营能力
C、不能独立决策    D、没有个人魅力
E、其它(                                      )
11.公司改革后会引入新的理念与机制,以增强人员之间的
竞争力,对此您的态度是:
A、主动学习,提高自身素质,迎接挑战,适应公司发展
B、干一天算一天,到时候再说
C、我在公司这么长了,公司不会随便赶我走
D、另谋出路
E、其它(                                                                    )
四、人力资源
1.您参加过公司的什么
培训(可多选)
A、新员工培训(公司历史/规章制度等)  B、外派学习   C、技术知识
D、管理技能   E、
销售技能     F、工作中所需的特殊技能
G、其它(                                                                        )
2.您参加培训的频率:
A、一年一次 B、一年两次C、一年多次数D、其它类型(请说明
                                                                    )
3.您需要哪些方面的培训?
A、新员工培训(公司历史/规章制度)  B、电脑技能   C、管理技能   D、技术知识 
E、销售技能   G、组织协调
沟通技巧     H、其它(请例明
                                                                 )
4.您认为在培训中学利的知识对实际工作帮助大吗?
A、大     B、较大     C、有一点    D、没有
5.您认为在公司衡量个人成功的标准是:
A、职务高低 B、工资多少 C、技术或能力水平 D、领导心中的重要性
E、其它(请例明                                                               )
6.您认为自己的才能在目前的岗位上能完全发挥吗?
A、完全能    B、一般   C、有些不能   D、完全不能
7.您是否想从事一些难度更大,责任更大,压力更大的工作
A、是    B、想,但没信心    C、没想过    D、无所谓
8.您是否发现过在自己职责范围之类的一些事情,自己都没有权力负责?
A、有    B、有时    C、偶尔    D、没有
9.您是否愿意在本公司长时间(例如5年或10年以上)工作
A、愿意B、不愿意C、没想过D、看情况(请说明                            

10.您对目前在公司的薪水情况:
A、满意   B、尚可    C、不满意    D、不满意也没办法工作难找
11.相对您在别的公司从事相似职位朋友、亲戚的薪水比较,您的是:
A、偏高   B、差不多   C、偏低   D、没比较过
12.相对您目前的工作付出情况,您满意您的薪水吗?
A、很满意   B、满意   C、不大满意    D很不满意
13.如您对公司的工作存在凝问,您将:
A、上级交流通
渠道、私下与同事交流   C、与较熟的高层领导交流
D、发发牢骚算了       E、其它(请说明:                                   )
14.您认为目前公司人员能力差一点/业绩差一点对
年终奖金会有很大影响吗?
A、影响很大  B、影响较大   C、影响不大  D、没影响
15.您认为您晋升的可能有多大?
A、很大   B、较大   C、不大    D、不可能
16.某天您在商场附近逛,看见了您的领导,您会:
A、主动过去打招呼         B、赶紧躲开
C、等他走近时再打招呼     D、等他主动和你打招呼
17.您认为以下哪些方面能更好提高您的积极性与创造性(限选3个)
A、收入提高   B、
福利改善   C、职位提升   D挑战性工作   E、培训机会 
F、领导认可  G、其它(请写出:                                            )
18.假设让您重新选择工作,您认为以下因素哪些重要?(按重要程度以A、B、C、D等标示出来在前面括号内任选多个)
( )领导个魅力( )工作挑战性( )职为稳定性( )公司名益( )民主气氛,公平环境
( )充分发挥才能 ( )收入水平 ( )晋升机会 ( )公司发展前途
19.您认为个人前途与公司前途的关系
A、非常相关   B、比较相关  C、不太相关  D、没关系
20.您认为以下部门的工资水平(管理:班组级以上)
低     中等     高     不知道
            市场部管理    ( )   ( )   ( )     ( )
            市场部办事员  ( )   ( )   ( )     ( )
            生产部管理    ( )   ( )   ( )     ( )
            生产部员工    ( )   ( )   ( )     ( )
           人事行政管理   ( )   ( )   ( )     ( )
           人事行政办事员 ( )   ( )   ( )     ( )
            财务部管理    ( )   ( )   ( )     ( )
 财务办事员 ( )   ( )   ( )     ( )
21.某大型上市公司总经理年薪200万元,部门经理年薪50万元,核心技术人员年薪加提成30万元,   主要销售人员年薪加提成超过50万元,生产一线工人年薪员1万-2万元,对此您的看法是:
A、创造多大价值,就拿多少报酬,理所当然    B、收入相差太远,简直是剥削
C、要想加大发展,必须拉开
薪酬差距,以促进个人发展与公司发展,这是趋势。
D、人家是上市的大型国企,没法比
E、其它(请说明:
                )
22.您认为公司现在人员素质如何?
A、很高   B、较高   C、一般   D、较差  E、很差
23.您认为公司现最需要哪方面人才?(限选2项)
A、技术人才 B、中层管理人才  C、高层管理人才  D、销售人才   E、工程人才 
F、技能工人  G、市场
策划人才  H、其它(请说明                             )
24.您的同事当中,比较受欢迎的有一些,他们受欢迎的原因是:
A、和某些领导关系好    B、讲义气    C、工作能力强
D、工作责任心强     E、其它(请说明                                            )
25.对您来说,目前的工作:
A、适合,如鱼得水,而且也能做好  B、很喜欢这份工作,但力不从心
C、不喜欢,但能做好  D、根本不喜欢,一直想调动职位
E、根本不喜欢,有时想
跳槽如果竞争上岗,优胜劣汰,您认为(可多选)
A、如果条件太高,可能怎么也竞争不赢  B、怕过程中出现不公平
C、有能力有水平,根本不怕   D、如果这岗位不适合我,公司会视我能力安排合适合岗位的
E、竞争对大家相互学习有帮助,能提高个人能力  F、竞争不好,太伤感情了
G、竞争对企业发展有很大帮助
五、其它问题
1.您认为公司目前存在的问题有(可多选)
A、职责不清  B、
授权不明确   C、分配不均 D、员工敬业精神不强   E、不尊重人
F、政策模糊  G、机制不全   H、多头领导  I、其它(请例明                 )
2.您认为制约公司发展最主要因素是:(单选)
A、缺乏大量技术骨干   B、员工未来预期收益不明确,激励不够,人心不稳   C、公司长期目标不明确     D、高层领导能力不够     E、整个管理机制不完善         F、其它(请说明:                                                                         )
3.您认为目前有什么问题要向最高层(总经理)反映?可在以下说明会形成其它文本直接转至总经理处,适当时间会有反馈意见公布。

26.     B
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叶雨霏 查看详细资料 发送留言 加为好友 用户等级:注册会员 注册时间:2008-04-12 08:04 最后登录:2011-02-14 08:02
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