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人力资源调查问卷
时间:
2007-12-21 03:20
来源:
作者:
点击:
次
尊敬的某公司各位员工: 您好!我们正在进行旨在提高公司管理水平,更好适应未来发展的公司情况调查,在此调查中需要了解公司的客观存在情况及您的真实想法。您的见解与意见对公司未来的发展至关重要,请匿名填写问卷,人力资源部将对您的想法予以严格 保密 ,所有资料只
尊敬的某公司各位员工:
您好!我们正在进行旨在提高公司管理水平,更好适应未来发展的公司情况调查,在此调查中需要了解公司的客观存在情况及您的真实想法。您的见解与意见对公司未来的发展至关重要,请匿名填写问卷,人力资源部将对您的想法予以严格
保密
,所有资料只用于人力资源分析与统计。请您认真填写问卷,感谢您的支持与参与。
以下问题请在您选择的选项画“√”,如无特别说明,请只选一个答案。
一、
战略
问题:
1.您认为公司未来前景如何?
A、会更好 B、和以前差不多 C、变会差 D、说不清楚
2.您认为公司的风险可能来自哪些方面?请按重要性以A、B、C等排序。
( )技术水平被别人赶上或抄袭,失去技术优势。( )关键技术人员流失,技术队伍力量薄弱。( )管理人员素质低下,无法带动
团队
。 ( )生产能力不足,无法满足市场需求。( )市场开发不力,订单减少 ( )产品过于单一,新产品不能及时很上
二、
组织
问题:
1.向直接上级请示工作时,上级是否经常说“需要向我的上级请示后”才能给予答复?(经理级不需填此项)
A、经常 B、一般 C、偶尔 D、说不清
2.在与您相关的工作中,是否能充分行使建议权?
A、经常 B、一般 C、偶尔 D、无所谓
3.你认为公司目前所有的工作制度能否得到有效执行?
A、是 B、基本上是 C、不是 D、不知道(原因:)
4.公司职能部门(如人事行政部、财务部、电脑部等)是否能很好服务您所在的部门?
A、非常好 B、一般 C、不好 D、很不好
5.公司在日常管理中,上下级间的指令与汇报是否存在越级现象?
A、非常普遍 B、有时有 C、几乎没有 D、不知道(原因: )
6.公司内部处理日常事务是否有序?
A、非常有序 B、一般 C、混乱 D、不知道(原因: )
7.在您工作需要相关部门协助时,相关部门配合状况如何?
A、很好 B、比较好 C、不好 D、很不好
8.在需要相关部门合作的事务中,您认为各部门的责任界定如何?
A、非常明确 B、比较明确 C、不明确 D、非常不明确
9.在碰到需要与相关部门协调的事务时,您通常会:
A、直接与其它部门具体负责的人协调 B、直接与其它部门的领导协调
C、自己的上级反映 D、其它(注明: )
10.您的工作快慢或多少会影响至相关部门的运作时,您会考虑相关部门的情况并相互协商吗?
A、经常 B、有时 C、不会 D、视心情而论
11.是否经常出现多个领导向您分派任务的情况?
A、经常 B、有时 C、没有
12.直接上级对您的工作有无明确要求:
A、很明确 B、较明确 C、不明确
13.您的直接上级一般通过什么方式检查您的工作?(限一项)
A、定期的书面汇报 B、非定期的书面汇报 C、定期的口头汇报 D、非定期的口头汇报
14.您对公司的人事架构(人员管辖关系),组织架构(部门权责关系)是否了解?
A、很清楚 B、大致了解 C、知道自己部门的 D、不清楚
15.组织结构,部门关系,工作安排方面,您有何意见与建议请在下面说明。
三、
企业文化
问题:
1.您认为公司的人际关系:
A、很融洽 B、比较好 C、较差 D、很不融洽
2.您认为公司对待员工是否公平?
A、很公平 B、较公平 C、不公平 D、很不公平
3.您希望公司有什么样的价值取向?(请全部浏览后挑出三个按重要性标示A、B、C在括号内)
( )优胜劣汰 ( )团队精神 ( )严守商业道德 ( )以人为本
( )客户至上 ( )公司利益第一 ( )人尽其才 ( )服务社会
( )员工利益重要 ( )不断发展与
创新
,先进管理方式 ( )其它:
4.您认为公司领导风格(包括总经理,部门经理)是怎样的?
A、非常民主 B、适中 C、专断 D、说不清
5.您认为公司的最高管理人(总经理)的最能吸引您的原因是什么?(可选2项)
A、年富力强 B、知识丰富 C、开拓创新 D、有凝聚力 E、有较强管理能力
F、工作效率高 G、尊重人才 H、先进的理念 I、其它(请写出 )
6.您认为您的建议送至上级管理层,会起作用或反馈吗?
A、有 B、可能有 C、没有 D、不知道,没想过
7.下例哪种情况在公司较常见?(可多选)
A、 时间观念差 B、没有人愿意拍板决策或拖拉推脱 C、不注重效率
D、领导交待做事却不管结果如何 E、没有明显的上下级层次感
F、上级的上级直接干预自己的工作 G、经常不知道问题向谁汇报
8.您认为公司作一决策时,如涉及员工利益公司利益,客户利益应首先考虑。
A、现有员工利益,因为员工才是企业的最重要部份
B、公司利益,没有公司存在谈何员工利益
C、客户利益,没有客户公司哪有收入来源
D、其它(请说明 )
9.您对公司上级管理层的信任
A、逐步下降 B、逐步增强 C、没什么变化
10.您认为公司总经理(
老板
)或以他为代表的管理核心的劣势是:
A、决策优柔寡断 B、缺乏经营能力
C、不能独立决策 D、没有个人魅力
E、其它( )
11.公司改革后会引入新的理念与机制,以增强人员之间的
竞争
力,对此您的态度是:
A、主动学习,提高自身素质,迎接挑战,适应公司发展
B、干一天算一天,到时候再说
C、我在公司这么长了,公司不会随便赶我走
D、另谋出路
E、其它( )
四、人力资源
1.您参加过公司的什么
培训
(可多选)
A、新员工培训(公司历史/规章制度等) B、外派学习 C、技术知识
D、管理技能 E、
销售
技能 F、工作中所需的特殊技能
G、其它( )
2.您参加培训的频率:
A、一年一次 B、一年两次C、一年多次数D、其它类型(请说明
)
3.您需要哪些方面的培训?
A、新员工培训(公司历史/规章制度) B、电脑技能 C、管理技能 D、技术知识
E、销售技能 G、组织协调
沟通
技巧 H、其它(请例明
)
4.您认为在培训中学利的知识对实际工作帮助大吗?
A、大 B、较大 C、有一点 D、没有
5.您认为在公司衡量个人成功的标准是:
A、职务高低 B、工资多少 C、技术或能力水平 D、领导心中的重要性
E、其它(请例明 )
6.您认为自己的才能在目前的岗位上能完全发挥吗?
A、完全能 B、一般 C、有些不能 D、完全不能
7.您是否想从事一些难度更大,责任更大,压力更大的工作
A、是 B、想,但没信心 C、没想过 D、无所谓
8.您是否发现过在自己职责范围之类的一些事情,自己都没有权力负责?
A、有 B、有时 C、偶尔 D、没有
9.您是否愿意在本公司长时间(例如5年或10年以上)工作
A、愿意B、不愿意C、没想过D、看情况(请说明
)
10.您对目前在公司的薪水情况:
A、满意 B、尚可 C、不满意 D、不满意也没办法工作难找
11.相对您在别的公司从事相似职位朋友、亲戚的薪水比较,您的是:
A、偏高 B、差不多 C、偏低 D、没比较过
12.相对您目前的工作付出情况,您满意您的薪水吗?
A、很满意 B、满意 C、不大满意 D很不满意
13.如您对公司的工作存在凝问,您将:
A、上级交流通
渠道
、私下与同事交流 C、与较熟的高层领导交流
D、发发牢骚算了 E、其它(请说明: )
14.您认为目前公司人员能力差一点/业绩差一点对
年终奖
金会有很大影响吗?
A、影响很大 B、影响较大 C、影响不大 D、没影响
15.您认为您晋升的可能有多大?
A、很大 B、较大 C、不大 D、不可能
16.某天您在商场附近逛,看见了您的领导,您会:
A、主动过去打招呼 B、赶紧躲开
C、等他走近时再打招呼 D、等他主动和你打招呼
17.您认为以下哪些方面能更好提高您的积极性与创造性(限选3个)
A、收入提高 B、
福利
改善 C、职位提升 D挑战性工作 E、培训机会
F、领导认可 G、其它(请写出: )
18.假设让您重新选择工作,您认为以下因素哪些重要?(按重要程度以A、B、C、D等标示出来在前面括号内任选多个)
( )领导个魅力( )工作挑战性( )职为稳定性( )公司名益( )民主气氛,公平环境
( )充分发挥才能 ( )收入水平 ( )晋升机会 ( )公司发展前途
19.您认为个人前途与公司前途的关系
A、非常相关 B、比较相关 C、不太相关 D、没关系
20.您认为以下部门的工资水平(管理:班组级以上)
低 中等 高 不知道
市场部管理 ( ) ( ) ( ) ( )
市场部办事员 ( ) ( ) ( ) ( )
生产部管理 ( ) ( ) ( ) ( )
生产部员工 ( ) ( ) ( ) ( )
人事行政管理 ( ) ( ) ( ) ( )
人事行政办事员 ( ) ( ) ( ) ( )
财务部管理 ( ) ( ) ( ) ( )
财务办事员 ( ) ( ) ( ) ( )
21.某大型上市公司总经理年薪200万元,部门经理年薪50万元,核心技术人员年薪加提成30万元, 主要销售人员年薪加提成超过50万元,生产一线工人年薪员1万-2万元,对此您的看法是:
A、创造多大价值,就拿多少报酬,理所当然 B、收入相差太远,简直是剥削
C、要想加大发展,必须拉开
薪酬
差距,以促进个人发展与公司发展,这是趋势。
D、人家是上市的大型国企,没法比
E、其它(请说明:
)
22.您认为公司现在人员素质如何?
A、很高 B、较高 C、一般 D、较差 E、很差
23.您认为公司现最需要哪方面人才?(限选2项)
A、技术人才 B、中层管理人才 C、高层管理人才 D、销售人才 E、工程人才
F、技能工人 G、市场
策划
人才 H、其它(请说明 )
24.您的同事当中,比较受欢迎的有一些,他们受欢迎的原因是:
A、和某些领导关系好 B、讲义气 C、工作能力强
D、工作责任心强 E、其它(请说明 )
25.对您来说,目前的工作:
A、适合,如鱼得水,而且也能做好 B、很喜欢这份工作,但力不从心
C、不喜欢,但能做好 D、根本不喜欢,一直想调动职位
E、根本不喜欢,有时想
跳槽
如果竞争上岗,优胜劣汰,您认为(可多选)
A、如果条件太高,可能怎么也竞争不赢 B、怕过程中出现不公平
C、有能力有水平,根本不怕 D、如果这岗位不适合我,公司会视我能力安排合适合岗位的
E、竞争对大家相互学习有帮助,能提高个人能力 F、竞争不好,太伤感情了
G、竞争对企业发展有很大帮助
五、其它问题
1.您认为公司目前存在的问题有(可多选)
A、职责不清 B、
授权
不明确 C、分配不均 D、员工敬业精神不强 E、不尊重人
F、政策模糊 G、机制不全 H、多头领导 I、其它(请例明 )
2.您认为制约公司发展最主要因素是:(单选)
A、缺乏大量技术骨干 B、员工未来预期收益不明确,激励不够,人心不稳 C、公司长期目标不明确 D、高层领导能力不够 E、整个管理机制不完善 F、其它(请说明: )
3.您认为目前有什么问题要向最高层(总经理)反映?可在以下说明会形成其它文本直接转至总经理处,适当时间会有反馈意见公布。
26. B
(责任编辑:admin)
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