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当一个企业走过创业期后,管理就成为制约企业发展的瓶颈。中国企业的管理问题不是单个点上 的问题,而是结构性、系统性问题,用一句通俗的话说就是:中国企业浑身是病!要真正改善企业的 管理,不是一个点子,也不是一个创意可以解决的,中国企业需要的运用系统化的思...
企业人事诊断技术 北京西三角人事技术研究所人事诊断中心 一、 什么是企业人事诊断? 简单地说,企业人事诊断就是为企业看人事病。 由于企业中 人 与 事 之间的关系错综复杂,人力资源管理的工作亦内容繁杂,特别是随着企业管理的不断深化,企业人力资源管理作用的提升...
二、 企业人事诊断的内容与范围 1 、背景诊断:生命历程、成长空间、市场环境、发展目标、经营战略、管理理念、企业文化、核心能力、竞争优势等。 2 、战略诊断:人事管理的地位、人事方针政策、人事制度、人才观念、人才策略等。 3 、人员诊断:人员数量(拥有量与储...
三、企业人事诊断的重要性与意义 随着知识经济时代的来临,信息技术的发展使知识在管理者与劳动者之间共享,人才成为企业发展的动力之源,人力资源管理状况成为识别企业实力和优劣的重要指标。在美国,有些机构对企业做各种各样的排名,如《幸福》杂志每年评选出适合人...
四、企业人事诊断常用指标分析表举例 指 标 计 算 公 式 意 义 及 功 能 判 定 标 准 1. 员工比率 非生产人员 员工总数 100 测验员工结构状况 通常非生产人员越小越好,视企业而定 2. 员工增加率 本年度员工数 - 上年度员工数 上年度员工数 100 测验每年员工增加比率...
五、企业人事诊断的理论框架与操作技术 目录 第一章 必须建立的基本概念 第一节:为什么会有企业人事诊断这项工作 第二节:这件事为什么要选择外部专家来主持 第三节:企业人事诊断的大致范围是什么 第四节:做起来一般采取怎样的程序 第五节:工作中应当遵循哪些哲学...
企业人事诊断技术介绍 北京西三角人事技术研究所人事诊断中心 一、 什么是企业人事诊断? 简单地说,企业人事诊断就是为企业看人事病。 由于企业中 人 与 事 之间的关系错综复杂,人力资源管理的工作亦内容繁杂,特别是随着企业管理的不断深化,企业人力资源管理作用的...
企业人事诊断技术介绍 北京西三角人事技术研究所人事诊断中心 一、 什么是企业人事诊...