热线电话:010-51652991/51652171 | 首页 | 高级搜索 | 网站地图 | TAG标签 | RSS订阅设为首页】【加入收藏

四、企业人事诊断常用指标分析表举例

时间:2007-09-05 16:04来源: 作者: 点击:
四、企业人事诊断常用指标分析表举例 指 标 计 算 公 式 意 义 及 功 能 判 定 标 准 1. 员工比率 非生产人员 员工总数 100 测验员工结构状况 通常非生产人员越小越好,视企业而定 2. 员工增加率 本年度员工数 - 上年度员工数 上年度员工数 100 测验每年员工增加比率

四、企业人事诊断常用指标分析表举例

 

1.员工比率

非生产人员÷员工总数×100

测验员工结构状况

通常非生产人员越小越好,视企业而定

2.员工增加率

本年度员工数-上年度员工数÷上年度员工数×100

测验每年员工增加比率

视发展规模而定

3.工资增加率

本年平均工资-上年度平均工资÷上年度平均工资

测验每年工资增加率

略低于劳动生产率增加率

4.加班工资率

加班工资额÷工资总额×100

测定加班工资占工资总额比率

视实际状况而定

5.离职率

每年离职人数÷员工总数×100

测定每年离职人员比率

不宜超过10%

6.离职增加率

(本年度离职人数-上年度离职人数)÷上年度离职人数

测定每年离职人员增加率

不宜超过10%

7.奖金率

奖金额÷工资总额×100

测定奖金占工资总额比率

各行业不同标准

8.福利费与销售额比率

福利费÷销售总额

测定福利费占销售额比率

各行业不同标准

9.平均工资

工资总额÷员工总数

测定人均工作以评价员工待遇高低

视物价指数调整为佳

10.人均管理费

管理费总额÷员工总数

测定人均管理费,以评价人均负担费

比率愈小愈好

11.出勤

出勤人数÷员工总数×100

测定出勤人员占员工总数比率

出勤率愈高愈佳应85%以上

12.迟到早退率

迟到早退人数÷员工总数×100

测定出勤员工迟到早退比率

比率愈小愈好

13.新进人员比率

新进人员数÷员工总数×100

测定新进人员比率

无一定标准,以新陈代谢为度

14.员工固定率

(月底员工数-该月离职数)÷月底员工数

测定员工安定性比率

80-85%安定性愈大愈好

15.工资标准

工资总额÷员工累积人数

测定员工工资标准

各行业不一,一般不超过1/3为佳

16.福利费与用人费比率

福利费÷用人费×100

测定员工福利标准比率

愈高愈好

17.建议与提案率

提案件数÷平均员工人数

测定员工对工作热诚和希望

通常愈多愈好

18.纷争

纷争损失时间÷员工总数×100

测定员工纷争情形

愈少愈好

19.惩戒率

违规人员数÷员工总数×100

测定员工违规事件受惩情形

愈少愈好

20.临时工比率

临时工人数÷员工总数×100

测定临时人员比率

愈少愈好

21.灾害损失率

灾害损失日数÷直接人工总数×100

测定灾害损失比率

愈低愈好

22.劳动灾害补偿率

灾害给付总额÷劳动灾害保险费

测定灾害给付补偿率

愈低愈好

23.教育训练时间率

教育训练时间÷平均员工人数

教育训练比率

无一定标准

 

(责任编辑:admin)
更多
顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
------分隔线----------------------------
发表评论
请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
表情:
验证码:点击我更换图片
版权所有北京西三角人事技术研究所
Copyright (C) 2004 21hr.net, All Rights Reserved
建议您的分辨率调至1024*768可正常浏览本