企业人事诊断技术(全文)(2)
时间:2007-09-04 15:59来源: 作者: 点击:次
四、企业人事诊断常用指标分析表举例 指 标 计 算 公 式 意 义 及 功 能 判 定 标 准 1. 员工比率 非生产人员 员工总数 100 测验员工结构状况 通常非生产人员越小越好,视企业而定 2. 员工增加率 本年度员工数 - 上
四、企业人事诊断常用指标分析表举例
指 标
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计 算 公 式
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意 义 及 功 能
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判 定 标 准
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1.员工比率
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非生产人员÷员工总数×100
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测验员工结构状况
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通常非生产人员越小越好,视企业而定
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2.员工增加率
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本年度员工数-上年度员工数÷上年度员工数×100
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测验每年员工增加比率
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视发展规模而定
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3.工资增加率
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本年平均工资-上年度平均工资÷上年度平均工资
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测验每年工资增加率
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略低于劳动生产率增加率
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4.加班工资率
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加班工资额÷工资总额×100
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测定加班工资占工资总额比率
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视实际状况而定
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5.离职率
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每年离职人数÷员工总数×100
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测定每年离职人员比率
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不宜超过10%
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6.离职增加率
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(本年度离职人数-上年度离职人数)÷上年度离职人数
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测定每年离职人员增加率
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不宜超过10%
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7.奖金率
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奖金额÷工资总额×100
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测定奖金占工资总额比率
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各行业不同标准
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8.福利费与销售额比率
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福利费÷销售总额
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测定福利费占销售额比率
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各行业不同标准
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9.平均工资
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工资总额÷员工总数
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测定人均工作以评价员工待遇高低
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视物价指数调整为佳
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10.人均管理费
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管理费总额÷员工总数
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测定人均管理费,以评价人均负担费
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比率愈小愈好
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11.出勤
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出勤人数÷员工总数×100
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测定出勤人员占员工总数比率
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出勤率愈高愈佳应85%以上
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12.迟到早退率
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迟到早退人数÷员工总数×100
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测定出勤员工迟到早退比率
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比率愈小愈好
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13.新进人员比率
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新进人员数÷员工总数×100
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测定新进人员比率
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无一定标准,以新陈代谢为度
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14.员工固定率
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(月底员工数-该月离职数)÷月底员工数
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测定员工安定性比率
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80-85%安定性愈大愈好
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15.工资标准
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工资总额÷员工累积人数
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测定员工工资标准
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各行业不一,一般不超过1/3为佳
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16.福利费与用人费比率
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福利费÷用人费×100
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测定员工福利标准比率
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愈高愈好
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17.建议与提案率
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提案件数÷平均员工人数
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测定员工对工作热诚和希望
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通常愈多愈好
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18.纷争
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纷争损失时间÷员工总数×100
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测定员工纷争情形
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愈少愈好
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19.惩戒率
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违规人员数÷员工总数×100
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测定员工违规事件受惩情形
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愈少愈好
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20.临时工比率
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临时工人数÷员工总数×100
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测定临时人员比率
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愈少愈好
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21.灾害损失率
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灾害损失日数÷直接人工总数×100
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测定灾害损失比率
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愈低愈好
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22.劳动灾害补偿率
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灾害给付总额÷劳动灾害保险费
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测定灾害给付补偿率
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愈低愈好
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23.教育训练时间率
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教育训练时间÷平均员工人数
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教育训练比率
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无一定标准
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(责任编辑:admin)
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