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《第五层次开发:企业管理潜能开发高级研修班》(三天)

时间:2007-12-18 12:25来源: 作者: 点击:
第五层次开发:企业人才管理潜能开发高级研修班》(三天) 课程特色: 转变观念、调整心态、激发管理者活力! 改写软件、创新思维、突破自我束缚 幻灯投影、心理震荡、全封闭参与式培训! 融中西文化于一体,符合企业国际化发展潮流! 培训师介绍: 黄亨煜老师系国内著
第五层次开发:企业人才管理潜能开发高级研修班》(三天)

课程特色:

转变观念、调整心态、激发管理者活力!

改写软件、创新思维、突破自我束缚

幻灯投影、心理震荡、全封闭参与式培训!

融中西文化于一体,符合企业国际化发展潮流!

培训师介绍:黄亨煜老师系国内著名的企业培训师,工学学士,人才学硕士,心理学博士,国内著名人力资源专家,美国阿拉莫公司在华特邀培训师,中国人才研究会人才素质测评专业委员会常务理事兼副秘书长,西三角咨询集团总裁,2003年被《财智》杂志和香港人力资源协会评为“国内十大杰出管理培训师”

黄老师从1981年开始发表潜能开发方面的文章。自1993年开始向全国推出其研究成果《人才招聘结构化面试设计技术》和《人才基本素质能力测量表》,并正式出版专著《成材艺术》合著《人才资源学导论》、《当代中国人才问题》。同年,在国内首创性地组建了《现代企业人事部经理研究例会》,召集了以香格里拉、北京飞利浦、松下彩管为代表的30多家北京外商投资企业的人力资源经理共同研究现代型企业的人力资源管理实务。1995年开始正式向全国推出其独创性课程《第五层次开发:心态调整与潜能开发》、《人才招聘实用面试与评价技术培训班》,同期在全国最早推出《规范化人力资源实务操作高级培训班》,学员覆盖除西藏省外的所有省市自治区,为国家培养了一批以联想集团、方正集团、清华同方、上海西门子、上海宝钢、科龙电器等为代表的国内第一批职业人力资源经理人。

黄老师还为中欧工商管理学院、北大光华管理学院、中共中央党校副部级干部培训班、中山大学管理学院MBA班、EMBA班多次授课;为联想集团、方正技术研究院、松下部品、四通松下、顺美服装、科蒂斯中国、沈阳山之内、乐天四通、资生堂、北京贝尔、中粮、中外运、首都机场、博维空港等近二百多家企业成功地做过管理层内训,培训过的学员达数万人之多,《中央电视台》、《北京电视台》及全国各大媒体经常采访报道。是国内最著名的培训师之一。

课程背景:从国际上的企业发展来说,当前企业的发展进入到第三个阶段,第一个阶段是设置投入阶段。企业的主要资金投入在固定设备的添置、生产流水线的引进上,与此相对应的员工培训工作主要是操作技能培训;当企业的产品开始在市场上占有了一定的份额,有了一个生长立足点,这时再将100万资金投在设备增加上就看不到相应的利润增加,如果将资金投在管理上,引进规范化的管理制度,进行规范化的人力资源管理,这时就会立竿见影,企业发展的第二个阶段是管理规范阶段。当企业建立起了相应的管理制度,人的活力和创造性的问题就会日显重要。如果仅是由上往下推行管理,当“头”的会感到精疲力竭,活活累死,而当“兵”的往往出于无奈,形成心理抵触,消极怠工。如何才能让员工从被动的工作状态转化成为主动的工作状态?如何才能让管理得学会调节自己的心态并进而达到对员工潜能的开发呢?国际上产生了许多潜能开发的课程,这些课程旨在激活人的活力,开发人的创造力。尤其是当今社会企业竞争日益剧烈,人的创造力就日显重要。企业发展的第三个阶段就是潜能开发阶段,其根本目的就是激活员工的活力和创造性。我们这门功课就是在这样的一种国际背景之下传入中国的,并且已完全本土化,特别适合于做中国员工的思想工作,帮助他们调整心态,开发潜能,迎接国际化的挑战。

培训收益:参与本培训您能得到什么?

首先,本培训为您提供了大量实用的新观念,这些新观念符合企业的国际化发展趋向;

其次,参与本课程训练能使您真正明白什么是企业所需要的人才?个人的事业发展目标为什么要与企业发展的大目标相统一?什么是阻碍成功的因素?克服阻碍成功的因素在事业发展中的重要性?

再次,能帮助您更好地认识自我的优点与不足,总结自我成功的历史,更加清楚地了解自己,扬长避短有所作为;其四,您会更好地了解到如何去获得改变自我现状的动力?如何更好地进入管理者的角色?成为一个出色的管理者,不断地去追求成功;

最后,参与本课程培训后,对事业、对前途您会更加充满信心,干活、做事您会乐在其中,工作和生活态度会愈发主动。

如果在全公司的中高层管理人员中,引入本培训,您作为公司的老总会明显感觉到:

1、凡是参与过本培训的学员在工作和生活态度上积极主动多了,您领导起他们来也轻松容易多了;

2、各部门之间的扯皮减少,部门经理之间的沟通加强,配合不断密切;

3、您和各部门经理之间的谈话轻松、容易多了。原来和下层谈话感觉得那么累,现在相互理解容易多了;

4、您会惊奇地发现各部门经理在如何带好自己的团队、激发员工的创造性和活力方面变得愈来愈有办法;

5、您会感觉到整个组织内的文化气氛正在产生转变,牢骚话明显减少,相互鼓励在不断增多;

6、如果在培训前您进行过员工士气调查,那么在培训之后您再进行相同的调查,您会发现士气的百分点在不断增高!在您的领导下,这里是一块热土!

当代中国的企业员工,大多文化价值观念处于迷茫之中,可以说没有一套理论他们能听得进去,没有一套说词他们不反感。但很令人惊奇的是,唯有本培训课程的内容,学员会愈听愈有兴趣,往往是二天课程结束的时候,学员们还会希望能继续听下去。

为什么?

因为本课程不是说教;是科学!是参与式的训练!许多道理不是老师说的而是学员自己悟出来的!参与本培训首先受益的是本人,其次是下属与您的家人

(责任编辑:admin)

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