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非人力资源经理的人力资源开发与管理理念与思路

时间:2009-07-17 08:06来源: 作者: 点击:
非人力资源经理的人力资源开发与管理理念与思路 (1 天) 一、非人力资源经理为什么要学习人力资源课程 1 、业务经理在工作职责是什么? 2 、管理的基本职能 3 、业务经理与人事经理在人力资源上的职责区分 4 、新《劳动合同法》下的业务经理的人事职责 讨论题 二、企业

非人力资源经理的人力资源开发与管理理念与思路(1天)

 

 

一、非人力资源经理为什么要学习人力资源课程

1、业务经理在工作职责是什么?

2、管理的基本职能

3、业务经理与人事经理在人力资源上的职责区分

4、新《劳动合同法》下的业务经理的人事职责

讨论题

二、企业人力资源管理的基本思路是什么?

1、人力资源管理的两个基本问题

2、企业员工管理的三个主要方面

3、业务经理在员工管理中的主要作用

讨论题

 

三、企业人力资源发展不同阶段的不同工作重点

1、企业人力资源发展的几个主要阶段;

2、不同阶段的人力资源工作的重点;

3、业务经理在人力资源不同阶段的工作

讨论题

 

四、规范化人事管理的基本模式

1、规范化人事管理与非规范化的区别;

2、规范化人事管理的基石;

3、薪酬政策的杠杆作用;

4、改革的出发点:向市场化薪酬迈进。

——讨论题

五、现代人力资源开发与传统人事管理在基本思路上的区别

1、传统人事管理的主要特点与缺陷

2、现代人力资源开发热潮为什么会升起?

3、现代企业人力资源开发的着眼点

4、现代企业人力资源管理与传统人事管理区别

5、现代企业人力资源开发的十二个主要方面

六、著名跨国公司人力资源开发案例介绍

——讨论题

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