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应对新劳动合同法的人力资源服务

时间:2007-12-20 09:10来源: 作者: 点击:
引言 《劳动合同法草案》于2007年6月29日通过,2008年1月1日,新劳动合同法将开始实施。新劳动合同法的出台对企业的人力资源管理带来了巨大的冲击,大致的冲击有如下几个方面: 1 、新法第九条规定用人单位招用劳动者,不得扣押劳动者的居民身份证和其他证件,不得要求
《劳动合同法草案》于2007年6月29日通过,2008年1月1日,新劳动合同法将开始实施。新劳动合同法的出台对企业的人力资源管理带来了巨大的冲击,大致的冲击有如下几个方面:
1、新法第九条规定“用人单位招用劳动者,不得扣押劳动者的居民身份证和其他证件,不得要求劳动者提供担保或者以其他名义向劳动者收取财物”,这就要求企业在人员招聘时屏弃传统的手段,使用人才测评技术,以便达到在人员招聘时对员工的个性人格有更好的了解。
2、新法第二十一条规定了,在试用期中,除非证明用人单位不得随意解除劳动合同。这就要求企业在人员招聘的时更加谨慎,不但要选择能够胜任岗位工作的人,还要求选择具有责任心与忠诚度的员工。
3、新法第三十七条规定:“劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。”并且规定企业不得收取违约金。这对企业留用核心员工将造成巨大冲击。一方面要求企业对核心员工建立起长期激励的管理制度,另方面也要求企业在员工晋升的时候,能够选拔忠诚度相对比较高的员工进行重点培养。
4、新法第四十条规定“严重违反用人单位的规章制度”及“不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的”,企业可以辞退,这就要求企业建立起规范的人力资源管理制度,尤其是绩效评估制度。
总之,新劳动合同法的实施,将对企业人力资源管理的方方面面都带来巨大的影响。
由国家劳动合同法制定者,为企业提供审核:劳动合同文本、培训协议文本、竞业避止合同文本,使企业在签定劳动合同时规避不必要的法律风险。
   心理学的研究表明:在同等的外在环境条件下,不同的人个性特征的具有不同的忠诚度,个性特征对忠诚度的影响显著。我们可以从员工的个性特征挑选那些责任心强、忠诚度相对高的员工来企业工作。将那些责任心与忠诚度缺乏的员工拒之于门外,从而减少因为招聘失误而引起的员工不必要跳槽。
采用人才招聘时的其他测试,可以帮助企业更好地了解应聘的基本素质能力。
1、心理受挫弹性测试
2、人际关系能力测试
3、交际能力测试
4、领导能力测试
5、领导潜力测试
6、销售能力测试
7、销售潜力测试
8、工作效率测试
9、个性成熟度测试
10、英国艾塞肯数字推理测试
1、对员工进行国际上权威的“大五”人格测试,以了解员工的全面人格特征;
2、对员工进行忠诚度测试,以从人格角度来判断员工的忠诚度,在同样的外部环境条件下,减少核心员工的流失率。
组织行为学的研究表明:员工满意度低的企业,员工的流失率高。本调查,将从:报酬满意度、晋升满意度、管理者满意度、利益满意度、奖励满意度、操作程序满意度、同事满意度、工作本身满意度、交际满意度等九个维度了解员工对企业现状各个方面的满意度,从而为企业的人力资源管理制度的调整提供决策的依据。
组织承诺测评是当今国际上继员工满意度测评后,为了了解员工稳定度与忠诚度的而进行的测评。研究表明,员工满意度高的企业,员工的稳定性与忠诚度并不见得一定好。只有组织承诺度高的企业的员工的稳定性与忠诚度才高。组织承诺测评帮助企业更好地认识员工留用在企业内的原因到底是什么?是什么因素促使了员工的留用?什么因素将促使员工流失?评估本企业的组织承诺状况,改善我们的不足之处,将员工流失防患于未燃之中,对提高企业员工的稳定性将有极大的好处。
不同能力倾向的员工具有不同的职业发展方向,另外,只有打通了员工的职业生涯通道,才有利于员工的发展于留用。要为员工进行职业生涯的设计就离不开人才测评的技术手段。
规范化的人力资源管理制度是企业发挥人力效益的关键,并且也将成为证明员工“胜任”与“不胜任”的重要依据。全套规范化人力资源管理制度的建立从岗位分析、岗位评估,到薪酬制度、绩效管理,既能促使企业效益的提升,也是新劳动法实施后的必然要求。
九、为企业提供EAP(员工心理援助计划)服务。
现代社会工作压力不断加大,每个员工都承受着巨大的心理压力。为员工进行心理健康测试及心理培训与咨询,将能防患许多不必要事件的发生。通过这方面的工作,将:
(1)为组织建立员工心理健康档案。
(2)体现组织对员工的心理关怀,为员工提供精神福利。
(3)为员工提供心理辅导。
新法第二十二条规定:“用人单位为劳动者提供专项培训费用,对其进行专业技术培训的,可以与该劳动者订立协议,约定服务期。”随着新劳动合同法的实施,企业内的培训工作与培训管理工作必定要推上另一个台阶。各企业将更加重视企业的培训工作与培训管理工作。北京西三角咨询集团拥有国内首家管理培训公司—北京西三角企业管理培训有限公司,对企业内各个不同层面人员的培训有全方位的培训课程。有针对企业高层管理者的培训课程、有针对企业中下层管理者的培训课程,也有针对技术人员、销售人员、客户服务人员的培训课程,还有针对全体员工职业素质提升的培训课程。此外,北京西三角企业管理培训有限公司还是国家劳动和社会保障部CETTIC项目面试考官岗位合格证书与经理岗位管理技能合格证书项目的全国独家推广实施单位,是国家劳动和社会保障部NVQ项目的授权考证点、是美国最大的培训公司—阿拉莫公司在华的首家加盟机构。
 
北京西三角人事技术研究所人力资源服务中心
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