许多人容易将《第五层次开发》课程与《第五项修炼》课程混淆起来，因此要进行比较。
不同点：
1、《第五项修炼》其实不是一个培训课程，而《第五层次开发》就是一个完整的培训课程。
《第五项修炼》是美国麻省理工大学彼得-圣吉教授出版的轰动世界的、划时代的名著，它仅是一本书。尽管国内有许多学者在讲这个课程，但充其量就是谈谈自己的读后感而已；而我们的《第五层次开发》从产生之日开始就是一门培训课程，不是一本书。尽管我在2012年2月由北师大出版社出版了《第五层次开发》一书，但那仅仅是培训课程的一个推广版本，许多精华的内容都还在培训课程中。因为心灵撞击式的东西是无法用文字来描述的。尽管《第五层次开发》一书在当当网达到了百分百的读者满意率，许多读者通过阅读解决了自己的一些心灵问题，但与培训课程中的所获也就是仅仅百分之十左右吧。
2、《第五项修炼》侧重点就是讲“系统思考”，前面的四项修炼均是为了达到“系统思考”的一个途径，而《第五层次开发》不涉及到任何“系统思考”的问题。
3、《第五项修炼》不涉及到任何“心态调整与潜能开发”的问题，也不触及到人的灵魂的深处；而“心态管理”与“潜能开发”这两个部分却是《第五层次开发》中的课程重点。并且，《第五层次开发》课程明确提出要“触及到人灵魂的深处”。
4、《第五项修炼》不承诺解决员工的任何“心理思想问题”，而《第五层次开发》明确承诺解决员工一切“心理思想问题”。
相同点：
1、《第五项修炼》中的第一项修炼是“自我超越”，第二项修炼是“心智模式”，这两个部分在《第五层次开发》的课程中都有更好的体现与更完整的阐述。
2、《第五项修炼》中的第三项修炼“共同愿景”与“团队学习”在《第五层次开发》培训课程中有一定的体现，但并未充分展开。《第五层次开发》培训课程先从个人的心智开发然后讲团队的心智开发，在团队EQ部分讲到了“团队的愿景”、“共同愿景”但论述的角度不一样。“团队学习’部分属于人力资源开发的范畴，本课程中涉及到比较少，本课程却更加重视从心理学的角度强调调团队的相互激励。
综上所述
第五项修炼基本上属于管理学的范畴更多，而第五层次开发则更多是属于心理学的范畴；
也可以理解《第五项修炼》的课程包含了《第五层次开发》的课程，但第五层次开发的课程在“自我超越“与”心智模式“这两个模块上却更加深入。
要注重《第五层次开发》培训课程的承诺，这是其他所有同类培训课程所没有的。
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