课程名称： 问题分析与决策技巧

时间长度：2天 　

主讲人：黄亨煜（北京西三角企业管理培训有限公司首席讲师）

黄亨煜老师简介：

黄亨煜：工学学士，人才学硕士，心理学博士，西三角咨询集团技术总裁、北京西三角人事技术所所长、美国阿拉莫（ALAMO）培训公司在首席培训师、《财智》杂志中国人力资源专家、人力资源的红黑档案创始人、2003年度被香港人力资源学会、《财智》杂志联合评为“国内十大杰出管理培训师”。

黄亨煜老师于1993年最早在全国建立了人事经理例会，召集了包括IBM（中国）、摩托罗拉（中国）、AT&T（中国）、郎讯（中国）、飞利浦（中国）、松下（中国）、NEC（中国）、联想集团、方正集团等北京著名企业的资深人力资源经理共同研讨企业内的人力资源管理问题；1994年在国内最早提出“人事技术”概念；1995年在国内最早提出“企业的竞争归根结底是人力资源管理制度的竞争”，并推出“规范化人力资源管理”与“第五层次开发” 培训课程，以西三角为基地为国内培养了一批以联想、方正、清华同方为代表的国内第一代职业人力资源经理人；2001年提出“绩效档案激励”、“信誉资本”概念，并建立“中国红黑档网站”、2003年被评为“国内十大杰出管理培训师”。由于黄亨煜老师对企业人力资源开发的突出贡献，1996年因为荣获“中央国家机关优秀青年”称号。

黄老师还为中欧工商管理学院、北大光华管理学院、中共中央党校副部级干部培训班、中山大学管理学院MBA班、EMBA班、首都经贸大学MBA研修班多次授课；为联想集团、方正技术研究院、松下部品、四通松下、顺美服装、科蒂斯中国、沈阳山之内、乐天四通、资生堂、北京贝尔、中粮、中外运、首都机场、博维空港等近二百多家企业成功地做过管理层内训，培训过的学员达数万人之多，《中央电视台》、《北京电视台》及全国各大媒体经常采访报道。是国内最著名的企业培训师之一。

课程特色：

   本课是建立在西三角和敏培训有限公司独家引进美国ALAMO 公司《领导者之剑：突破思维的技巧》课程的基础之上，由美国ALAMO 公司在华首席培训师、西三角咨询集团技术总裁、国内著名培训师黄亨煜老师经过消化改进的基础上创立的。美国ALAMO 公司《领导者之剑：突破思维的技巧》课程为国际最大的跨国公司500强中的200多家公司所全面引进，成为跨国公司企业内部的一个共同的思维平台，GE及摩托罗拉、施乐三星等跨国公司均全面地引入了美国ALAMO 公司的思维课程，为了使该课程能够为广大中国企业所掌握，在经得美国ALAMO 公司的同意前提下，推出该课程的简化版—《问题分析与决策技巧》便于企业掌握。简化版侧重于问题的解决及决策的分析。

    学员通过培训掌握一套系统、科学、实用以数据为依据的问题解决方法,能够掌握一套实战性和操作性很强工作方法。

 在授课过程中提供并讲解所提供的《学员指导手册》及《工具指导手册》，学员能够立即回到工作实践中解决工作现实问题。