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胜任力模型的建立与职业生涯2天

时间:2008-01-02 08:41来源: 作者: 点击:
胜任力模型的建立与职业生涯设计 (二天) 第一部分 : 岗位胜任力模型 一、 什么是胜任特征模型 二、 为什么提出胜任特征模型 三、 胜任特征模型在人力资源管理中的作用 四、 胜任特征模型的基本内容 五、 胜任特征模型的建立步骤 六、 典型职位的胜任能力模型介绍 第

胜任力模型的建立与职业生涯设计

(二天)

 

第一部分:岗位胜任力模型

一、   什么是胜任特征模型

二、   为什么提出胜任特征模型

三、   胜任特征模型在人力资源管理中的作用

四、   胜任特征模型的基本内容

五、   胜任特征模型的建立步骤

六、   典型职位的胜任能力模型介绍

第二部分:人才素质测评

一、   人才素质测评的概念

二、   人才素质测评的特点

三、   人才测评的应用历史

四、   人才测评的功能和作用

五、   人才测评工具的种类与实施

六、   典型测评工具介绍

第三部分:职业生涯管理

一、生涯管理概论

二、生涯管理对企业的意义

三、生涯通道与生涯锚的概念

四、生涯管理三主体

五、生涯管理七步曲

六、生涯管理的实施

七、职业生涯的调整

 

黄亨煜老师系国内著名的企业培训师,工学学士,人才学硕士,心理学博士,国内知名人力资源专家,美国阿拉莫公司在华特邀培训师,中国人才研究会人才素质测评专业委员会常务理事兼副秘书长,西三角咨询集团总裁,2003年被《财智》杂志和香港人力资源协会评为“国内十大杰出管理培训师”(原任国家人事部人事人才研究所研究员、研究室主任、中国人才研究会人才市场开发专业委员会秘书长)。

黄老师从1981年开始发表潜能开发方面的文章。自1993年开始向全国推出其研究成果《人才招聘结构化面试设计技术》和《人才基本素质能力测量表》,并正式出版专著《成材艺术》合著《人才资源学导论》、《当代中国人才问题》。同年,在国内首创性地组建了《现代企业人事部经理研究例会》,召集了以香格里拉、北京飞利浦、松下彩管为代表的30多家北京外商投资企业的人力资源经理共同研究现代型企业的人力资源管理实务。1995年开始正式向全国推出其独创性课程《第五层次开发:心态调整与潜能开发》、《人才招聘实用面试与评价技术培训班》,同期在全国最早推出《规范化人力资源实务操作高级培训班》,学员覆盖除西藏省外的所有省市自治区,为国家培养了一批以联想集团、方正集团、清华同方、上海西门子、上海宝钢、科龙电器等为代表的国内第一批职业人力资源经理人。

黄老师还为中欧工商管理学院、北大光华管理学院、中共中央党校副部级干部培训班、中山大学管理学院MBA班、EMBA班多次授课;为联想集团、方正技术研究院、松下部品、四通松下、顺美服装、科蒂斯中国、沈阳山之内、乐天四通、资生堂、北京贝尔、中粮、中外运、首都机场、博维空港等近二百多家企业成功地做过管理层内训,培训过的学员达数万人之多,《中央电视台》、《北京电视台》及全国各大媒体经常采访报道。是国内最著名的培训师之一。

  

    

 

     接受过黄老师咨询和培训的企业有:

国内著名院校举办的MBA班:中国中央党校副部级干部首期培训班、中欧国际工商管理学院人力资源论坛、北京大学光华管理学院MBA课程班、北京大学企业研究中心MBA课程班、中山大学工商管理学院MBAEMBA课程班、复旦大学2002年人力资源论坛、首都经贸大学MBA学位班、、四川大学工商管理学院《合格人力资源经理培训班》等;

 国家政府机构主办的培训班   国家人事部全国人事干部培训班武汉市人事局企业人事干部培训班、福建省人才市场举办企业人事干部培训班、湖南省人才市场举办《招聘面试与评价技术培训班》,中国人民银行人事司、温州市企业家协会企业家培训班、复旦大学举办人力资源管理论坛、中国人力资源协会举办的首届中国人力资源管理论坛、沈阳市首届潜能开发培训班、云南省规范化人力资源管理培训班、卫生部人才中心举办全国卫生系统人事干部培训班等。

 外商独资企业   SMC(中国)有限公司科蒂斯(中国)仪表有限公司维也纳(北京)食品有限公司沈阳山之内制药有限公司、邦迪管路系统有限公司TCS(中国)有限公司等。

 外商合资企业   北京贝尔电子有限公司、北京贝利控制有限公司、北京维尔纳食品有限公司、北京四通松下电工有限公司、北京资生堂有限公司、北京松下部品有限公司、北京利达海洋生物馆有限公司、北京顺美服装有限公司、乐天四通食品有限公司、中国迅达电梯有限公司、珠海华丰集团、华北制药华胜公司、华北制药华日公司、北京红樱枫软件有限公司、北京肯德基有限公司等。

 国有企业   中粮总公司、中外运集团公司、中外运航空股份有限公司新华人寿保险有限公司、中国轻工进出口总公司中国化工供销总公司、中建一局、中国大唐电讯集团柳州五铃汽车制造厂、河南移动通讯有限公司、保定金风帆有限公司、黑龙江龙丹乳业有限公司、首都机场集团公司、首都机场广告公司、海南富达磁卡有限公司、东风汽车朝阳柴油机厂、东风汽车股份有限公司等。

 现代型企业   联想集团公司北京方正技术研究院北京长城软件开发公司浙江年年红实业有限公司、浙江新光饰品有限公司、上海辉煌实业公司、上海海华轮船有限公司大同华林商厦、北京博维空港服务有限公司、北京空港地面服务有限公司、唐山建龙有限公司、吉林建龙有限公司、宽城矿山等。

其他还有西三角咨询等有关咨询公司举办的各类企业人力资源管理培训班。

黄老师主持召集的《现代企业人事部经理研究例会》的会员单位曾有:

    IBM(中国)有限公司、摩托罗拉(中国)电子有限公司、中国惠普有限公司、宝洁(中国)公司、NCR(中国)有限公司、朗讯科技(中国)有限公司、通用电气(中国)有限公司、北方电讯(中国)有限公司、生力(中国)投资有限公司、NEC(中国)有限公司、拜尔(中国)有限公司、日电系统集成(中国)有限公司、英特尔技术发展有限公司、UT斯达康(中国)有限公司、日立(中国)有限公司、卡夫食品国际服务有限公司、中国国际贸易中心股份有限公司、中国大饭店、中贸联万客隆商业有限公司、北京统一食品有限公司、北京赛特集团有限公司、北京麦当劳食品有限公司、北京飞利浦有限公司、北京吉百利食品有限公司、北京松下彩色显像管有限公司、北京四通松下电工有限公司、北京贝利控制有限公司、北京飞机维修工程有限公司、北京长城塑料制品有限公司、北京熊猫宝洁洗涤用品有限公司、北京笔电新人信息技术有限公司、北京家禽育种有限公司、北京首都国际机场、四通集团公司、联想集团公司、万科企业有限公司、布尔电脑系统有限公司等。

 

感谢下列上海企业曾派代表参与过黄老师主讲的各类培训活动(排序不分先后)

诺基亚(中国)投资有限公司上海分公司、柯达电子(上海)有限公司、SCT(国际)货运公司、光大通信天地通信系统(上海)有限公司、吉时兄弟(上海)有限公司、梅特勒-托利多仪器(上海)有限公司、EPT电子精密技术(上海)有限公司、毕马威国际会计公司、施乐有限公司上海办事处、嘉里建设管理(上海)有限公司、上海伊腾忠商务有限公司、上海西门子移动通信有限公司、上海NEC计算机有限公司、上海朗讯科技通信设备有限公司、上海诺华动物保健有限公司、上海汽巴嘉基禽兽有限公司、上海启明软件有限公司、上海汉高油脂化学品有限公司、上海通用电气有限公司、上海贝尔阿尔卡特移动通信系统有限公司、上海贝塔斯曼文化实业有限公司、上海西门子数字程控通信系统有限公司、上海金佰利纸业有限公司、上海贵格饮料有限公司、上海惠尔浦水仙有限公司、上海现代建筑设计(集团)有限公司、上海可颂食品有限公司、上海灵狮广告有限公司、上海工业国际贸易有限公司、华东建筑设计研究院、上海广电软件信息有限公司、上海辉煌实业总公司、苏州罗技电子有限公司上海办事处、上海商城、上海电线电缆(集团)有限公司、中日合资上海新电元通信设备有限公司、上海集装箱码头有限公司货运公司、上海家乐福公司、上海吉列有限公司、翱拓邮购有限公司、华安基金管理有限公司、上海瑞达通信技术有限公司、上海国际振流器有限公司、上海帝威斯商业管理有限公司、上海虹桥国际机场股份有限公司、上海华克排气系统有限公司、上海泰高开关有限公司、上海张江高科技园区开发股份有限公司、中英海底系统有限公司、百安居公司、上海石化企业发展公司、上海石化股份有限公司、上海石化水厂、上海惠氏营养品有限公司、联信涡轮增压系统(上海)有限公司、飞利浦三叶第一次被动元件有限公司、上海市金桥出口加工发展公司、上海宝钢集团、宝钢集团国际经济贸易总公司、上海宝山钢铁股份公司等数百家。

 

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