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范例2:该考生可以安排在基层执行性较强的岗位上担当主管

时间:2018-05-09 16:00来源:西三角人事 作者:西三角人事 点击:
你想知道这个考生为什么只能在执行性较强的基层担当主管吗?高一点层次为什么不行?

 领导者胜任特征十维度测试(认证版)

测评结果

【您的等级】勉强
【说明】本测试的综合评语分为七个等级:弱、较弱、勉强 、尚可、较强、强、卓越
【评语】从被评估的情况来看,在管理者十大胜任力特征的评估中被评估者的得分情况有些勉强。评估结果与管理者岗位胜任情况的匹配为勉强符合。如果需要担当管理岗位尤其是领导类的岗位,请参见本评估的维度得分分析蜘蛛图,具体了解其在胜任力各个不同维度上的得分,尽快补上自己的能力短板,争取尽快成为一名合格的管理者。

【雷达图】

【专家点评】

1、         该考生的“成就导向”与“培养下属”这两个维度都还比较强,这说明该考生对己对人的要求都比较高,并且会有意识地去帮助下属进步。

2、         该考生明显的欠缺是“自我控制”、“果断抉择”、“判断推理”等方面的得分都还很弱。

3、         “自我控制弱”有可能会经常发脾气,受情绪影响;“判断推理弱”会导致问题解决能力差;“果断抉择弱”会导致判断抉择失误。该考生目前还不大适合在需要动脑筋、做决断的一些岗位工作。

4、         考虑到该考生“冲击与影响力”、“团队领导力”、“人际理解能力”及“主动积极”性都还也可以,建议该考生在基层执行性的岗位上可以担当主管职位。

 

【说明】你如果想参加人才测评,请点击

http://www.21hr.net/html/rencaiceping/zaixiancepingrukou/

 

 

(责任编辑:dayanfei)
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