范例3：该考生可以安排在被动性较强岗位上最好不当主管

      领导者胜任特征十维度测试（认证版）

测评结果

【您的等级】勉强
【说明】本测试的综合评语分为七个等级：弱、较弱、勉强 、尚可、较强、强、卓越
【评语】从被评估的情况来看，在管理者十大胜任力特征的评估中被评估者的得分情况有些勉强。评估结果与管理者岗位胜任情况的匹配为“勉强符合”。如果需要担当管理岗位尤其是领导类的岗位，请参见本评估的维度得分分析蜘蛛图，具体了解其在胜任力各个不同维度上的得分，尽快补上自己的能力短板，争取尽快成为一名合格的管理者。

【雷达图】

【专家点评】

1、         该考生“培养下属”能力强、“判断推理”能力较强（思路比较清晰）、“团队领导力”较好。

2、         其突出缺点是“成就导向”为零分、“冲击影响力”与“主动积极”弱（仅为2分）。这表明该考生对自己及下属均没有多大要求，上进心严重不足，并且也不大愿意说服影响他人，对自己的未来及工作本身都不大抱着主动的态度。

3、         考虑到该考生“自我控制”、“人际理解”及“团队合作”

均还可以，该考生可以放在被动性较强的一些工作岗位上，如果在机关可以安排在并无多大实权的副职上。

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