范例9：可以担当培训、督导等方面的工作

领导者胜任特征十维度测试（认证版）

测评结果

【您的等级】较弱
【说明】本测试的综合评语分为七个等级：弱、较弱、勉强 、尚可、较强、强、卓越
【评语】从测试的情况来看，在管理者十大胜任力特征的评估中被评估者的得分不大高。评估结果与管理者岗位胜任情况的匹配为“总体上还较欠缺”，与合格管理者之间还有不少差距。至于具体在哪个方面请参见各子维度的具体得分。管理者的胜任特征是一个可以经过培训与锻炼能获得不断提升的过程。希望你今后扬长避短，不断地弥补自己的短板，争取成为一名合格的管理者。

【雷达图】

【专家点评】

1、该考生“培养下属”与“冲击影响力”都还比较强，说明该考生有较好的自觉的培养下属并说服他人的能力。

2、该考生的最明显确定是“人际理解力”为0，表明该考生做事情不大考虑到他人的感受。此外，该考生“果断抉择”、“判断推理”都仅得2分，表明该考生在遇到问题时既是犹豫不决，并且也容易作出错误的选择。

3、该考生对自我的要求及对他人的要求也不大高，目前阶段不适合担当领导工作，可以担当培训、督导等方面的工作。

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