4、《第五层次开发》课程产生的国内背景
《第五层次开发》培训课程是建立在国际化培训课程基础之上的、具有国内价值观念特色的心理培训课程。它产生的国内背景是： 一、国际人力资源开发理念的引入，为课程的产生提供了广泛的理论基础。 国内人力资源开发理念的引入是上世纪90年代初期。当时担任国家人事部人才研究所副所长的 二、国际跨国公司人力资源开发的实践，为课程的产生提供了充分的养料。为了探索与研究国际跨国公司在华企业的人力资源管理实践，1993时任中国人事与人才研究所助理研究员的黄亨煜在王通讯老师的积极支持与鼓励下，创办了国内首个外商投资企业人事经理研讨会——北京外商投资企业人事经理研讨会，并召集了北京香格里拉、北京飞利浦、北京赛特、北京燕莎、北京王府饭店、北京长城饭店等30多家企业的人力资源经理开始研讨人力资源的理论在中国外商投资企业的应用与实践，至1995年该研讨会改名为《现代企业人事部经理研究例会》，参加对象包括IBM中国、摩托罗拉中国、朗讯中国、ATNT中国、NCR中国、宝洁中国、北方电讯中国、ABB中国、施耐德中国、生力中国、诺基亚中国、三星中国、松下中国、NEC中国、SMC中国等上百家国际跨国公司在华总部资深人事经理参与的、每月一次的人事经理盛会。通过与这些资深人事经理的思想碰撞，本课程从国际跨国公司在华企业的人力资源开发实践中吸收了大量的成功的案例，使本课程的内容不断地变得丰满与成熟。 三、蓬勃展开的国内人力资源开发管理实践，推动着本课程的产生。1995年11月北京西三角人事技术研究所正式成立，为了适合国内蓬勃发展的人力资源开发与管理实践的需要，北京西三角人事技术研究所首先在全国推出了《现代企业规范化人力资源管理实操培训》课程，培养了以联想集团、宝钢集团、方正集团、清华同方、北京诺基亚、北京爱立信、首都机场等为代表的上万名我国第一批职业人力资源经理人队伍，在此基础上又推出《第五层次开发：心态调整与潜能开发》培训课程，为SMC（中国）有限公司、科蒂斯（中国）仪表有限公司、维也纳（北京）食品有限公司、沈阳山之内制药有限公司、邦迪管路系统有限公司、TCS（中国）有限公司、北京贝尔电子有限公司、北京贝利控制有限公司、北京四通松下电工有限公司、北京松下部品有限公司、北京利达海洋生物馆有限公司、北京顺美服装有限公司、乐天四通食品有限公司、中国迅达电梯有限公司、珠海华丰集团、华北制药华胜公司、华北制药华日公司、北京红樱枫软件有限公司、邦迪管路系统有限公司、中外运集团、中外运航空股份有限公司、上海中外运空运有限公司、新华人寿保险有限公司、中国轻工进出口总公司、中国化工供销总公司、中建一局、中国大唐电讯集团、中国航空油料有限公司南方公司、柳州五铃汽车制造厂、依棉集团、金风帆股份有限公司、黑龙江乳业集团公司、东风汽车股份有限公司、东风朝阳柴油机厂、海南富达磁卡有限公司、铁道部中铁信息有限公司、联想集团公司、北京方正技术研究院、北京长城软件开发公司、浙江年年红实业有限公司、浙江新光饰品有限公司、上海辉煌实业公司、上海海华轮船有限公司、大同华林商厦、威海进出口有限公司、唐山建龙股份有限公司等数百家企业进行了课程内训，并取得了良好的培训效果。正是这些企业蓬勃发展的人力资源开发需求，推动了这个培训课程的发展与应用。 四、处在社会转型期，人们价值观念的迷茫，为本课程的应用提供了广泛的发展空间。当今社会正处在从传统的计划经济向市场经济转变的过程中，旧的计划经济体系基本上已经崩溃，新的市场经济体系还没有完全地确立。伴随着社会经济形态的转变，人们的价值观念也处在急剧的转变之中，旧的价值观念已经被淘汰，新的价值观念还没有得到及时的确立；加上在现实生活中工作压力的加大，工作节奏的加快，人们普遍仍然处在一种把握不住的浮躁不安与压力之中，这时就容易产生各种不必要的心理疾病。《第五层次开发》培训课程，作为心理培训的课程，在这个价值观念动荡，心理疾病多发的时期，不但是一碗很好的心灵鸡汤，更重要的是，它以“走向成功”为导向，引导人们将自己个人的利益与团队的利益、企业的利益、国家的利益紧密地结合起来，在认清客观形势的基础上，调整好自己的心态，轻装上阵，掌握潜能开发的方法，“从不成功到成功，从小的成功走向更大的成功”。作为心理培训课程，本课程最早在国内率先提出“心理思想工作”的概念，解答人们在现实生活中遇到的各种思想困惑、心理困惑，帮助人们走出心理的泥潭，采用“光明的思维”，在挖掘自我潜能的基础上，走向健康的、幸福的生活。（《第五层次开发》培训课程创立人：黄亨煜文） |
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