热线电话:010-51652991/51652171 | 首页 | 高级搜索 | 网站地图 | TAG标签 | RSS订阅设为首页】【加入收藏

国家行政机关公务员心理培训——优秀培训师推荐

时间:2011-08-08 09:39来源:未知 作者:baixue 点击:
国办发〔2011〕14号文件转发了国家人力资源社会保障部国家公务员局《2011 2015 年行政机关公务员培训纲要》,标志着国家对公务员的培训工作的重视。该纲要指出:要进一步强化专门业务知识和技能培训,提高公务员专业素质。并把公务员的 心理培训 提升到了提高公务员综

 

国办发〔2011〕14号文件转发了国家人力资源社会保障部国家公务员局《20112015年行政机关公务员培训纲要》,标志着国家对公务员的培训工作的重视。该纲要指出:要“进一步强化专门业务知识和技能培训,提高公务员专业素质”。并把公务员的心理培训提升到了“提高公务员综合素质和能力”的核心培训内容之一。
现我们向您推荐国家机关公务员基础管理与心理培训优秀培训师黄亨煜博士。
 
黄亨煜 北京师范大学心理学院博士
      北京西三角人事技术研究所所长
      原国家人事部中国人事科学院研究室主任、研究员
 
培训师最大特色:
1、曾长期供职于国家人事部中国人事科学研究院,熟悉国家机关事业单位的内部运作状况及人员的心态;
2、从1995年开始为各类现代组织、各大知名院校长期主讲MBA、EMBA管理培训课程;培训的学员已达数万人之多;
3、2003年获得由香港人力资源管理协会与《财智》杂志联合颁发的“国内十大杰出管理培训师“称号;
5、国内罕见的机关事业单位—企业组织均适合的两栖型优秀培训师。
 
培训师介绍:
黄亨煜博士:工学学士,人才学硕士,北京师范大学心理学博士,国内知名人力资源专家,美国阿拉莫公司在华特邀培训师,中国人才研究会人才素质测评专业委员会常务理事兼副秘书长,北京西三角人事技术研究所所长、国家劳动和社会保障部核心能力标准专家委员会专家委员、国家劳动和社会保障部CEETIC职业培训认证项目《人员选拔面试考官岗位合格证书》《企业管理人员管理技能等级认证》专家委员会主任委员。原任国家人事部中国人事科学研究院研究室主任、研究员,中国人才研究会人才市场开发专业委员会秘书长。2003年被《财智》杂志和香港人力资源协会评为“国内十大杰出管理培训师”。
 
老师从1990年硕士毕业后就到到国家人事部中国人事科学研究院工作,多次承担国家人事部重点项目课题,因其科研成果特出,1996年荣获“中央国家机关优秀青年”称号。近十多年来一直专注于从事现代企业的管理培训与咨询工作。曾为中共中央党校副部级干部培训班、中欧工商管理学院、北大光华管理学院、北京大学继续教育学院、清华大学继续教育学院、中山大学管理学院、中国农业大学管理学院的MBA班、EMBA班多次授课,课程的最大特色是实操性,深受学员欢迎。
《中央电视台》、《北京电视台》、《经济日报》、《光明日报》、《人民日报·市场报》、《北京青年报》、《中国企业家报》、《齐鲁晚报》等全国各大媒体都曾有采访报道。
 
黄亨煜老师针对公务员的主要培训与咨询

培训模块
课程名称
长度(天)
备注
培训管理者培训
公务员培训体系建立与培训管理
2
 
 
培训师培训(TTT培训)
1-5
 
领导力提升
组织行为学
2-8
 
 
领导素质与领导力提升
1-3
 
 
领导者的人力资源管理基础
2天
 
 
现代领导理论与情景权变理论
1天
 
中层干部任职班
处长任职领导力与管理技能提升
 
 
 
科长任职领导力与管理技能提升
 
 
心理培训
公务员的心态管理
1天
 
 
公务员的心理健康培训
1天
 
 
公务员压力管理
1天
 
 
第五层次开发:公务员心态调整与领导力开发
3天
全封闭,达到心态调整、心理治疗效果
专项培训
创新思维培训
1天
 
 
结构化面试设计技术培训
1—3天
 
 
机关竞聘上岗与面试评价技术
2天
 
 
公务员沟通基本技巧培训
1天
 
 
跨部门沟通与合作培训
1天
 
 
问题分析、计划与决策技能培训
2天
美国阿拉莫培训课程
西三角咨询其他培训
公务礼仪培训
1天
 
 
突发事件与媒体公关培训
1天
 
培训预约热线:01051652991/2/601051652171白雪老师

接受过黄老师咨询和培训的机关事业单位有:
国家人事部全国人事干部培训班、武汉市人事局企业人事干部培训班、福建省人才市场举办企业人事干部培训班、湖南省人才市场举办《招聘面试与评价技术培训班》,中国人民银行人事司、温州市企业家协会企业家培训班、复旦大学举办人力资源管理论坛、中国人力资源协会举办的首届中国人力资源管理论坛、沈阳市首届潜能开发培训班、云南省规范化人力资源管理培训班、卫生部人才中心举办全国卫生系统人事干部培训班、国家药监局基层局级干部培训班第一期、第二期、国家中药品保护办公室EAP培训与咨询项目、东莞市委工委处级干部培训班、北京市门头沟教委处级干部培训班等。
 
 
      第五层次开发:公务员心态管理培训课程大纲
 
(时间:9月15-16日,10月20-21日长期接受报名)

一、为什么要重视公务员的心理培训
1、当代社会心理病增多
2、公务员的职业特点
3、职业枯竭与心理高原现象
4、党政机关、国有企业、事业单位,党员、干部失踪、外逃、自杀死亡报告统计资料
5、中国人的心理健康状况调查
6、基于公务员心理健康的调查结果
二、我们的信条可能是错的
1、自我控制者的概念
2、他控者与自控者的区别
3、人的行为的准则
4、我们的信条是怎样形成的?
5、我们的信条不一定正确!
 
三、讲一个概念“斯格托玛”
1、什么是斯格托玛?
2、认识斯格托玛的意义是什么?
3、 “斯格托玛”与儒教相通
4、“斯格托玛”与佛教相通
5、练习:我们被自己的“旧信条”所束缚
6、讨论
四、认识“集注与排斥”
1、从“斯格托玛”这个概念派生出集注与排斥
2、集注与排斥的应用
3、集注在阳光面
4、当心掉进情绪的陷阱
5、怎样觉察“情绪陷阱”?
6、怎样走出“情绪陷阱”?
五、心态与压力小测试
测试一:自画像
测试二:画树
测试三:看图测试
测试结果分析与讨论
六、心态决定人生
1、什么是心态?
2、积极心态与消极心态
3、心态的作用
4、心态的故事
七、心态调控的实质分析
1、心态的调整与脑波
2、故事:齐人攫金
3、心态的调整与集注点
4、心态调控的八大技巧分析
八、心理练习与心态调整
1、心理练习是最好的方法
2、通过呼吸控制脑波
3、心态调整其他方法
4、最宝贵的财富
5、心态移植技术

 
培训时间:常年接受培训报名,学员满15人即开班,也可预约为贵单位集中进行培训
培训费用:每位学员收报名费:380元;学杂费2600元,共计2980元,含午餐费,讲义费(住宿及餐费自理),(如果是单位引入培训,不含来回机票费、食宿费,每天师资费用人民币三万元,出具正式发票)
培训地点:北京三星级宾馆
报名流程:电话预约、汇款、收到汇款后通知开班时间,付款后一年内有效。
报名电话:01051652991/2/6 ;传真:01051626845   联系人:白雪老师
培训费电汇地址:北京银行中关村分行         号:01090302900120105551607      
行号:302                              收款人:北京西三角人事技术研究所
地址:北京市海淀区北三环西路48号北京科技会展中心1号楼B座18A(邮编:100086)
研究所网址:西三角人力资源网(www.21hr.net   E-MAIL: xsjhr@126.com
 
主办单位:北京西三角人事技术研究所
 
 
新任处级(科级)干部管理技能提升培训班
 
(时间:9月21-23日,10月26-28日,长期接受报名)

第一单元:管理的基础理论
一、什么是管理?
二、管理者的基本职能
三、人性的基本假设
四、员工的需要与激励
第二单元:从办事员到管理者的角色转变
一、从办事员到管理职位的背景
二、办事员到管理者的区别
三、业务骨干与管理者的不同特质要求
四、管理者的工作和角色
五、不同管理层次所需要的管理技能
六、管理角色转变经验交流
第三单元:团队组建技能
一、如何组建有效的团队
二、团队组建的步骤
三、高效团队的九大特征
第四单元:团队领导技能
一、如何凝聚团队的目标
二、部门经理的基本职责
三、人员管理的三个“抓手”
四、思想工作的关键点
第五单元:有效沟通的技巧
讨论:沟通案例讨论
一、沟通的定义、沟通的方式
二、沟通过程模型
三、沟通中的障碍
四、“说”的技巧、“听”与“决策”的技巧
第六单元:工作落实与授权技能
一、如何把工作落到实处
二、测试:你愿意授权吗?
三、什么是授权?为什么要授权?何时授权
四、如何进行授权?
五、如何有效地进行授权?
第七单元:管理者向上级作汇报的技能
一、与上司的沟通是最重要的沟通
二、对上司的几种不同心态
三、你与上司的主要差异
四、与上司沟通的几种形式
五、如何接受上司的指示
六、如何向上司请示工作工作
七、如何向上司汇报工作
八、工作如何与上司商讨问题
九、如何向上司表达不同意见
第八单元:管理者的人际关系处理技能
一、下属关系处理原则
二、如何处理好与同级的关系
三、如何处理与上司的关系
第九单元:管理者的时间管理技能
一、什么是时间管理?
二、第四代时间管理的特点
三、时 间 管 理 的 方 法
四、如何解决常见的时间浪费
第十单元:演讲与口才能力提升
一、演讲与口才对公务员的重要性
二、演讲能力要点提示
三、演讲练习与评价
四、演讲经验总结讨论
第十一单元:管理者的心态调控技能
一、我们的心态是选择的结果
二、心态的调控是集注点的调整
三、调整到什么样的心态
四、调整心态的方法

培训时间:常年接受培训报名,学员满15人即开班,也可预约为贵单位集中进行培训
培训费用:每位学员收报名费:380元;学杂费3600元,共计3980元,含午餐费,讲义费(住宿及餐费自理),(如果是单位引入培训,不含来回机票费、食宿费每天师资费用人民币三万元,出具正式发票).
培训地点:北京三星级宾馆
报名流程:电话预约、汇款、收到汇款后通知开班时间,付款后一年内有效。
报名电话:01051652991/2/6 ;传真:01051626845   联系人:白雪老师
(责任编辑:baixue)
更多
顶一下
(1)
50%
踩一下
(1)
50%
------分隔线----------------------------
发表评论
请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
表情:
验证码:点击我更换图片
栏目列表
推荐内容
版权所有北京西三角人事技术研究所
Copyright (C) 2004 21hr.net, All Rights Reserved
建议您的分辨率调至1024*768可正常浏览本